譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯(lián)系方式,譚小芳培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    譚小芳:如何進(jìn)行員工關(guān)系管理培訓(xùn)
    2016-01-20 39807
    對象
    黨政機(jī)關(guān)事業(yè)講領(lǐng)導(dǎo)干部黨員;有志于從事企業(yè)經(jīng)營管理的各類人士; 企業(yè)董事長總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人
    目的
    中國人力資源領(lǐng)域近十多年來才逐漸凸顯出來的新概念,它成為了管理領(lǐng)域內(nèi)繼客戶關(guān)系管理之后的又一熱門“關(guān)系”概念。員工
    內(nèi)容
    如何進(jìn)行員工關(guān)系管理培訓(xùn) 講師:譚小芳 如何進(jìn)行員工關(guān)系管理課程有哪? 如何進(jìn)行員工關(guān)系管理培訓(xùn)講師? 如何進(jìn)行員工關(guān)系管理內(nèi)訓(xùn)專家? 如何進(jìn)行員工關(guān)系管理方面的培訓(xùn)? 國內(nèi)最知名的如何進(jìn)行員工關(guān)系管理培訓(xùn)? 歡迎進(jìn)入著名構(gòu)如何進(jìn)行員工關(guān)系管理專家譚小芳師課程《如何進(jìn)行員工關(guān)系管理培訓(xùn)》! 培訓(xùn)時間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 課程推薦: 主要特點(diǎn): 精髓案例指導(dǎo):分析如何進(jìn)行員工關(guān)系管理 行動建議:如何進(jìn)行員工關(guān)系管理 提升建議:引爆如何進(jìn)行員工關(guān)系管理方案 培訓(xùn)對象:黨政機(jī)關(guān)事業(yè)講領(lǐng)導(dǎo)干部黨員;有志于從事企業(yè)經(jīng)營管理的各類人士; 企業(yè)董事長總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。 培訓(xùn)收益: 中國人力資源領(lǐng)域近十多年來才逐漸凸顯出來的新概念,它成為了管理領(lǐng)域內(nèi)繼客戶關(guān)系管理之后的又一熱門“關(guān)系”概念。員工關(guān)系管理是人力資源管理專業(yè)課程的一個重要研究領(lǐng)域,也是企業(yè)人力資源管理6大基本模塊的核心內(nèi)容。越來越多的企業(yè)不僅把“以客戶為中心”作為經(jīng)營、發(fā)展的導(dǎo)向,更把組織內(nèi)的“第一資源”——員工,當(dāng)作“客戶”對待,并將其上升到理論高度,這就是“如何進(jìn)行員工關(guān)系管理”。 課程內(nèi)容: 總序 如何進(jìn)行員工關(guān)系管理者入門 第一講 員工關(guān)系管理包含的要素及發(fā)展情況 01 引言 02 現(xiàn)代人力資源管理的發(fā)展?fàn)顩r 03 員工關(guān)系管理的主要目的 04 員工關(guān)系管理包含的要素 05 員工關(guān)系管理職能在人力資源部和公司的定位 06 員工關(guān)系管理經(jīng)理或負(fù)責(zé)人的關(guān)鍵技能及訓(xùn)練方法 07 員工關(guān)系管理中的角色分工 分析:如何進(jìn)行員工關(guān)系管理培訓(xùn)案例! 解析:如何進(jìn)行員工關(guān)系管理內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:如何進(jìn)行員工關(guān)系管理課程案例分析! 第二講員工關(guān)系管理的相關(guān)職能(一)——基本管理 01.引言 02 勞動關(guān)系管理 03 法律問題及投訴 04 員工的活動和協(xié)調(diào) 05 員工的信息管理 分享:如何進(jìn)行員工關(guān)系管理七方案; 分享:如何進(jìn)行員工關(guān)系管理八大軍規(guī)! 分析:如何進(jìn)行員工關(guān)系管理十大黃金法則 第三講員工關(guān)系管理的相關(guān)職能(二)——溝通與承諾管理 01 引言 02 員工的內(nèi)部溝通管理 03 員工的參與式管理 分享:如何進(jìn)行員工關(guān)系管理七方案; 分享:如何進(jìn)行員工關(guān)系管理八大軍規(guī)! 分析:如何進(jìn)行員工關(guān)系管理十大黃金法則 第四講 員工關(guān)系管理的相關(guān)職能(三) ——紀(jì)律及沖突管理 01 員工的紀(jì)律管理 02 員工的沖突管理 第五講 員工關(guān)系管理的相關(guān)職能(四)——解聘及輔導(dǎo)管理 01 引言 02 怎么辭退員工 03 裁員、減員、合并及收購 04 心理咨詢服務(wù) 分享:如何進(jìn)行員工關(guān)系管理七方案; 分享:如何進(jìn)行員工關(guān)系管理八大軍規(guī)! 分析:如何進(jìn)行員工關(guān)系管理十大黃金法則 第六講 員工關(guān)系管理的相關(guān)職能(五)——核心如何進(jìn)行員工關(guān)系管理 01 引言 02 提高員工滿意度的十個“C” 03 獎勵管理 04 部門經(jīng)理實(shí)用留人方法 分享:如何進(jìn)行員工關(guān)系管理七方案; 分享:如何進(jìn)行員工關(guān)系管理八大軍規(guī)! 分析:如何進(jìn)行員工關(guān)系管理十大黃金法則 第七講員工關(guān)系管理的評估審核及員工滿意度調(diào)查(上) 01 引言 02 進(jìn)行員工滿意度調(diào)查的五個目的 03 員工滿意度調(diào)查十步曲(上) 分享:如何進(jìn)行員工關(guān)系管理七方案; 分享:如何進(jìn)行員工關(guān)系管理八大軍規(guī)! 分析:如何進(jìn)行員工關(guān)系管理十大黃金法則 第八講 員工關(guān)系管理的評估審核及員工滿意度調(diào)查(下) 01 引言 02 員工滿意度調(diào)查十步曲(下) 03 員工關(guān)系管理評估及審核 如何進(jìn)行員工關(guān)系管理培訓(xùn)總結(jié) 備注:如何進(jìn)行員工關(guān)系管理培訓(xùn)網(wǎng)如何進(jìn)行員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)診斷咨開課如何進(jìn)行員工關(guān)系管理內(nèi)訓(xùn)員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)講咨詢等最備的一攬員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)譚小芳員工管理員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)課程大綱據(jù)客戶求量身定制!
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