企業人才培育體系構建培訓 講師：譚小芳 企業人才培育體系構建培訓課程有哪些？ 企業人才培育體系構建培訓講師有哪些？ 企業人才培育體系構建內訓專家哪位最權威？ 企業人才培育體系構建方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的企業人才培育體系構建培訓專家是哪位？ 歡迎進入著名企業人才培育體系構建專家譚小芳老師課程《企業人才培育體系構建培訓》！ 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 課程推薦： 主要特點：詳細闡述企業人才培育體系構建培訓的操作精髓 案例指導：分析企業人才培育體系構建內訓的經典案例 案例訓練：掌握企業人才培育體系構建的技能提升方法 行動建議：企業人才培育體系構建培訓的實戰模擬練習 提升建議：引爆企業人才培育體系構建潛力培訓的行動方案 培訓背景：現代化社會企業培訓是一個不可間斷的事情，那么建設一個優秀的培訓體系，就顯得尤為重要。 ——歡迎進入著名企管專家c老師的《企業人才培育體系構建培訓》課程！ 培訓大綱： 譚小芳老師的《企業人才培育體系構建培訓》課程內容如下： 第1講 培訓體系的構成與建設 1 培訓體系建設的意義 2 培訓體系的構成和難點 3 培訓體系建設原則和收益 4 培訓體系建設的前提 5 培訓體系建設的流程 6 培訓體系建設的五大關鍵 分析：企業人才培育體系構建培訓案例！ 解析：企業人才培育體系構建內訓案例! 案例：企業人才培育體系構建課程案例分析！ 第2講 培訓組織設計與業務體系 1 培訓組織體系設計 2 培訓組織業務體系 3 培訓組織的自我培訓 討論：企業人才培育體系構建經典案例討論! 分組：企業人才培育體系構建培訓案例學習指南 分析：企業人才培育體系構建學習中的八大陷阱！ 第3講 組織學習體系設計 1 組織學習方式 2 學歷與資格認證教育 3 因需而變的學習體系設計 4 新員工在崗培訓體系設計 互動：企業人才培育體系構建培訓案例評估 分享：某集團企業人才培育體系構建培訓案例 分享：哈佛經典企業人才培育體系構建案例分析示范 第4講 培訓需求調查分析體系 1 培訓需求的細分 2 培訓需求分析 3 需求調查的方法 4 培訓需求確認 5 培訓需求調查文件 分享：企業企業人才培育體系構建培訓三步走！ 案例：聯想(中國)公司的企業人才培育體系構建培訓案例 討論：明天的道路——企業如何做好企業人才培育體系構建？ 第5講 生產業務培訓課程體系設計 1 生產業務培訓課程體系設計準備 2 通用知識類培訓課程體系設計 3 生產過程管理類課程體系設計 4 生產問題解決類課程體系設計 分享：企業人才培育體系構建培訓四部曲！ 分享：企業人才培育體系構建內訓五步驟！ 分享：企業企業人才培育體系構建六技巧！ 分析：某藥業集團所面臨的企業人才培育體系構建難題！ 第6講 培訓制度、資源及運作 1 培訓體系的組成 2 培訓管理的階段性目標 3 培訓管理的指導思想 4 如何建立公司自己的課程體系 分析：領導者企業人才培育體系構建做什么？ 分析：企業人才培育體系構建內訓哪些步驟很重要？ 分析：企業人才培育體系構建培訓哪個環節很重要？ 第7講 培訓需求管理 1 培訓需求的三個層次理論及其局限性 2 靜態需求和動態需求 3 需求調查工具-靜態需求模板 分析：企業如何貫徹企業人才培育體系構建全過程？ 分析：企業人才培育體系構建培訓，我們做對過什么？ 案例：海爾集團企業人才培育體系構建咨詢方案案例研究 第8講 菜單式靜態需求模板 1 為什么要用菜單式靜態需求模板 2 使用靜態需求模板時的注意事項 3 培訓主管應掌握的兩大基本功 4 需求調查應掌握的基本原則 討論：企業企業人才培育體系構建的八面金剛 案例：一次失敗的企業人才培育體系構建培訓案例 分組：如何打通企業企業人才培育體系構建的任督二脈？ 第9講 動態需求 1 需求管理的差異化理論 2 靜態和動態需求的邏輯關系 3 靜態到動態的關鍵步驟 4 靜態到動態需求舉例 案例：麥當勞的企業人才培育體系構建UP計劃 分享：企業人才培育體系構建培訓師一句話說清楚企業人才培育體系構建 企業人才培育體系構建七宗“最”：從失敗中尋找經營秘訣，從檢討中探索成功之道。 第10講 培訓需求如何量化 1 為什么要量化 2 量化管理的意義 3 培訓需求如何量化 4 培訓需求量化實例 5 需求量化結果 分享：企業人才培育體系構建培訓的新金科玉律！ 企業人才培育體系構建深度剖析:疑難問題與解決對策 企業人才培育體系構建內訓解決之道:案例延伸與對策分析 第11講 培訓量化及意義 1 動態需求如何量化 2 培訓量化的KPI指標 3 培訓管理的指標 4 如何克服公司不支持培訓的障礙 分享：企業人才培育體系構建內訓的三種武器 企業人才培育體系構建實戰密碼:策略?技巧?案例 企業人才培育體系構建培訓的知識、方法、工具與案例大全 企業人才培育體系構建培訓總結 備注：企業人才培育體系構建培訓為企業及員工提供企業人才培育體系構建培訓診斷咨詢項目。包括企業人才培育體系構建公開課、企業人才培育體系構建內訓、企業人才培育體系構建講師外派、企業人才培育體系構建調研與咨詢等最完備的一攬子的企業人才培育體系構建解決方案。譚小芳老師的企業人才培育體系構建課程大綱可根據客戶需求量身定制！