職業化員工管理培訓
講師:譚小芳
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歡迎進入著名職業化員工管理專家譚小芳老師課程《職業化員工管理培訓》!
培訓時間:2天
培訓地點:客戶自定
課程推薦:
主要特點:詳細闡述職業化員工管理培訓的操作精髓
案例指導:分析職業化員工管理內訓的經典案例
案例訓練:掌握職業化員工管理的技能提升方法
行動建議:職業化員工管理培訓的實戰模擬練習
提升建議:引爆職業化員工管理潛力培訓的行動方案
培訓背景:職業化的員工才是真正的“人財”,員工職業化是全面提升團隊執行力的核心動力,閆治民老師以本書內容為核心的職業化訓練課程實效,實用,通過學習讓企業員工的素質上升了一個新的臺階。
——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《職業化員工管理培訓》課程!
培訓大綱:
譚小芳老師的《職業化員工管理培訓》課程內容如下:
第Ⅰ部分什么是職業化
第一講 職業化的內涵
職業化是什么
職業化的真正含義
職業化與價值觀有關
職業化是21世紀職場成功的唯一生存之道
第二講 職業化是成就事業的金鑰匙
要你做,還是你要做
靠專業生存,還是靠關系生存
選擇高效,還是選擇低效
步步為“贏”,還是原地踏步
第三講 為什么我們不夠職業化
我們欠缺職業化的大環境
員工根本沒有那根弦
別忘了管理者的責任
分析:職業化員工管理培訓案例!
解析:職業化員工管理內訓案例!
案例:職業化員工管理課程案例分析!
第Ⅱ部分塑造職業化精神
第四講 商業世界的游戲規則
今天工作不努力,明天努力找工作
感謝公司,珍惜工作的機會
做老板最滿意的員工
責任到此,無須再推
工作無小事——見微知著,重視細節
第五講 職業人的職業心態
不要背著“包袱”去上班
先把自己磨煉成珍珠
第六講 21世紀的職業意識
客戶為尊
自覺工作
終生學習
創新精神
競爭無處不在
危機無時不有
第七講 鍛造不朽的職業化精神
激情——成就事業的保證
忠誠——沒有什么比忠誠更可貴
誠信——立人之本
勤奮——勤奮勝過一切天賦
團隊——攻無不克的力量源泉
業績導向——業績才是硬道理
互動:職業化員工管理培訓案例評估
分享:某集團職業化員工管理培訓案例
分享:哈佛經典職業化員工管理案例分析示范
第Ⅲ部分職業化技能的提升
第八講 偉大在于管理自己,而不是領導別人
會打雜是第一能力
自我管理是第二能力
制定目標是第三能力
不斷進取是第四能力
知識是第五能力
簡單化是第六能力
第九講 向別人要結果,不能只靠自己
溝通就是生產力
建立和諧的人際關系
獲得信任
共贏與共享
欣賞與互補
分享:企業職業化員工管理培訓三步走!
案例:聯想(中國)公司的職業化員工管理培訓案例
討論:明天的道路——企業如何做好職業化員工管理?
職業化員工管理培訓總結
備注:職業化員工管理培訓為企業及員工提供職業化員工管理培訓診斷咨詢項目。包括職業化員工管理公開課、職業化員工管理內訓、職業化員工管理講師外派、職業化員工管理調研與咨詢等最完備的一攬子的職業化員工管理解決方案。譚小芳老師的職業化員工管理課程大綱可根據客戶需求量身定制!