譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯系方式,譚小芳培訓師-【中華講師網】
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    譚小芳:企業中高層管理者培訓
    2016-01-20 40542
    對象
    黨政機關事業講領導干部黨員;有志于從事企業經營管理的各類人士; 企業董事長總裁總經理總監等高層管理人員。
    目的
    培養人生經營的危機感,企業經營的敬畏感,明確傳統中華文化下企業失敗的五大基因,了解職業生涯蛻變路徑及企業管理發展和競爭發展的蛻變路徑;清晰經
    內容
    企業中高層管理者培訓 講師:李繪芳 企業中高層管理者培訓課程有哪些? 企業中高層管理者培訓講師有哪些? 企業中高層管理者內訓專家哪位最權威? 企業中高層管理者方面的培訓講師哪里找? 國內最知名的企業中高層管理者培訓專家是哪位? 歡迎進入著名企業中高層管理者專家李繪芳老師課程《企業中高層管理者培訓》! 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 課程推薦: 主要特點:詳細闡述企業中高層管理者培訓的操作精髓 案例指導:分析企業中高層管理者內訓的經典案例 案例訓練:掌握企業中高層管理者的技能提升方法 行動建議:企業中高層管理者培訓的實戰模擬練習 提升建議:引爆企業中高層管理者潛力培訓的行動方案 培訓背景:培養人生經營的危機感,企業經營的敬畏感,明確傳統中華文化下企業失敗的五大基因,了解職業生涯蛻變路徑及企業管理發展和競爭發展的蛻變路徑;清晰經理人使命、基本工作任務,準確把握經理人的定位與角色,避免非職業化的角色錯位;把握基本的時間管理理論,經理人時間管理的陷阱與黑洞,掌握“要事第一”的時間管理原則與方法,掌握個人與團隊時間管理的要訣,學習兩套時間管理范式. ——歡迎進入著名企管專家李繪芳老師的《企業中高層管理者培訓》課程! 培訓大綱: 李繪芳老師的《企業中高層管理者培訓》課程內容如下: 第1講 改革與蛻變的第一幕:培養危機感 1 《華人縱橫天下》的啟示 2 成功企業家的危機感 3 人生經營的危機與陷阱 4 今天的領導地位并不代表明天能夠生存 互動:企業中高層管理者培訓案例評估 分享:某集團企業中高層管理者培訓案例 分享:哈佛經典企業中高層管理者案例分析示范 第2講 擺脫企業經營的宿命:建立敬畏感 1 殘酷現實:中國企業的經營宿命二、中西經理人與員工職業化巨大差距 2 文化黑洞:中國企業失敗的五大基因 分享:企業企業中高層管理者培訓三步走! 案例:聯想(中國)公司的企業中高層管理者培訓案例 討論:明天的道路——企業如何做好企業中高層管理者? 第3講 蛻變是企業成功的基石 1 蛻變的本質與內涵 2 蛻變的路徑與方向 員工職業發展蛻變路徑/企業管理發展蛻變路徑/競爭發展蛻變路徑 分享:企業中高層管理者培訓四部曲! 分享:企業中高層管理者內訓五步驟! 分享:企業企業中高層管理者六技巧! 分析:某藥業集團所面臨的企業中高層管理者難題! 第4講 中高層結構型經理人的使命與工作任務 1 企業大廈能建多高,決定于結構――中高層經理人的定位 2 企業壽命能有多長,決定于格局――中高層經理人的三大使命 3 企業效益與效率,決定于贏利模式與運營管理――中高層經理人的六項基本任務 分享:企業中高層管理者培訓四部曲! 分享:企業中高層管理者內訓五步驟! 分享:企業企業中高層管理者六技巧! 分析:某藥業集團所面臨的企業中高層管理者難題! 第5講 中高層結構型經理人的角色 1 角色管理為什么重要 2中高層經理在企業中的結構角色與技能角色 3 作為組織人中高層經理 4 作為下屬的中高層經理 5 作為上司的中高層經理 6 水平溝通中的中高層經理 7 中高層經理的角色錯位 分析:企業如何貫徹企業中高層管理者全過程? 分析:企業中高層管理者培訓,我們做對過什么? 案例:海爾集團企業中高層管理者咨詢方案案例研究 企業中高層管理者培訓總結 備注:企業中高層管理者培訓為企業及員工提供企業中高層管理者培訓診斷咨詢項目。包括企業中高層管理者公開課、企業中高層管理者內訓、企業中高層管理者講師外派、企業中高層管理者調研與咨詢等最完備的一攬子的企業中高層管理者解決方案。李繪芳老師的企業中高層管理者課程大綱可根據客戶需求量身定制!
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