管理心理學培訓
講師：譚小芳
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歡迎進入著名管理心理學專家譚小芳老師課程《管理心理學培訓》！
培訓時間：2天
培訓地點：客戶自定
課程推薦：
主要特點：詳細闡述管理心理學培訓的操作精髓
案例指導：分析管理心理學內訓的經典案例
案例訓練：掌握管理心理學的技能提升方法
行動建議：管理心理學培訓的實戰模擬練習
提升建議：引爆管理心理學潛力培訓的行動方案
培訓背景：管理心理學在西方又稱為工業與組織心理學，是研究組織管理活動中人的行為規律及其潛在心理機制的一門學科。它屬于心理學的研究范疇，是心理學的一個重要分支。近年來，隨著理論的不斷完善與應用范圍的逐步擴大，管理心理學已經發展成為一門獨立的學科，在我國社會主義市場經濟與現代化建設中扮演著越來越重要的角色。
——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《管理心理學培訓》課程！
培訓大綱：
譚小芳老師的《管理心理學培訓》課程內容如下：
第1講 西方管理心理學的理論與實踐
1 西方管理心理學關于人性的假設
2 對西方管理心理學發展的借鑒與思考
分析：管理心理學培訓案例！
解析：管理心理學內訓案例!
案例：管理心理學課程案例分析！
第2講 目標管理心理
1 目標與管理
2 目標的心理功能
3 目標行為的心理結構分析
4 目標管理的內涵及實施
討論：管理心理學經典案例討論!
分組：管理心理學培訓案例學習指南
分析：管理心理學學習中的八大陷阱！
第3講 人員招聘與培訓
1 人力資源與管理
2 人員招聘
3 人員培訓
4 員工職業生涯規劃與發展
互動：管理心理學培訓案例評估
分享：某集團管理心理學培訓案例
分享：哈佛經典管理心理學案例分析示范
第4講 人員激勵
1 激勵的一般概念
2 激勵理論
3 激勵的有效方法
分享：企業管理心理學培訓三步走！
案例：聯想(中國)公司的管理心理學培訓案例
討論：明天的道路——企業如何做好管理心理學？
第5講 人際交往與心理保健
1 人際交往心理
2 員工保健心理
分享：管理心理學培訓四部曲！
分享：管理心理學內訓五步驟！
分享：企業管理心理學六技巧！
分析：某藥業集團所面臨的管理心理學難題！
第6講 領導心理
1 領導者的角色
2 領導者的權力
3 領導者的素質
4 領導者的行為
5 領導者的測評
6 領導班子的建設
7 被領導者心理
分析：領導者管理心理學做什么？
分析：管理心理學內訓哪些步驟很重要？
分析：管理心理學培訓哪個環節很重要？
第7講 信息管理心理
1 信息與管理
2 信息溝通
3 信息與決策
4 會議與信息管理
分析：企業如何貫徹管理心理學全過程？
分析：管理心理學培訓，我們做對過什么？
案例：海爾集團管理心理學咨詢方案案例研究
第8講 時間管理心理
1 時間與管理
2 時間管理的原則
3 時間管理的方法
討論：企業管理心理學的八面金剛
案例：一次失敗的管理心理學培訓案例
分組：如何打通企業管理心理學的任督二脈？
第9講 環境管理心理
1 環境與管理
2 物理環境管理
3 社會環境管理
案例：麥當勞的管理心理學UP計劃
分享：管理心理學培訓師一句話說清楚管理心理學
管理心理學七宗“最”：從失敗中尋找經營秘訣，從檢討中探索成功之道。
第10講 組織結構與設計
1 組織結構
2 組織結構理論
3 組織設計
分享：管理心理學培訓的新金科玉律！
管理心理學深度剖析:疑難問題與解決對策
管理心理學內訓解決之道:案例延伸與對策分析
第11講 組織文化．
1 組織文化概述
2 組織文化的類型
3 組織文化的形成與變革
4 跨文化管理
分享：管理心理學內訓的三種武器
管理心理學實戰密碼:策略?技巧?案例
管理心理學培訓的知識、方法、工具與案例大全
管理心理學培訓總結
備注：管理心理學培訓為企業及員工提供管理心理學培訓診斷咨詢項目。包括管理心理學公開課、管理心理學內訓、管理心理學講師外派、管理心理學調研與咨詢等最完備的一攬子的管理心理學解決方案。譚小芳老師的管理心理學課程大綱可根據客戶需求量身定制！
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