譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯(lián)系方式,譚小芳培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    譚小芳:管理心理學(xué)培訓(xùn)
    2016-01-20 40100
    對象
    黨政機(jī)關(guān)事業(yè)講領(lǐng)導(dǎo)干部黨員;有志于從事企業(yè)經(jīng)營管理的各類人士; 企業(yè)董事長總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。
    目的
    管理心理學(xué)在西方又稱為工業(yè)與組織心理學(xué),是研究組織管理活動中人的行為規(guī)律及其潛在心理機(jī)制的一門學(xué)科。它屬于心理學(xué)的研究范疇,是心理學(xué)的一個重
    內(nèi)容
    管理心理學(xué)培訓(xùn) 講師:譚小芳 管理心理學(xué)培訓(xùn)課程有哪些? 管理心理學(xué)培訓(xùn)講師有哪些? 管理心理學(xué)內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威? 管理心理學(xué)方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國內(nèi)最知名的管理心理學(xué)培訓(xùn)專家是哪位? 歡迎進(jìn)入著名管理心理學(xué)專家譚小芳老師課程《管理心理學(xué)培訓(xùn)》! 培訓(xùn)時間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述管理心理學(xué)培訓(xùn)的操作精髓 案例指導(dǎo):分析管理心理學(xué)內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典案例 案例訓(xùn)練:掌握管理心理學(xué)的技能提升方法 行動建議:管理心理學(xué)培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆管理心理學(xué)潛力培訓(xùn)的行動方案 培訓(xùn)背景:管理心理學(xué)在西方又稱為工業(yè)與組織心理學(xué),是研究組織管理活動中人的行為規(guī)律及其潛在心理機(jī)制的一門學(xué)科。它屬于心理學(xué)的研究范疇,是心理學(xué)的一個重要分支。近年來,隨著理論的不斷完善與應(yīng)用范圍的逐步擴(kuò)大,管理心理學(xué)已經(jīng)發(fā)展成為一門獨(dú)立的學(xué)科,在我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)與現(xiàn)代化建設(shè)中扮演著越來越重要的角色。 ——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《管理心理學(xué)培訓(xùn)》課程! 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《管理心理學(xué)培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下: 第1講 西方管理心理學(xué)的理論與實(shí)踐 1 西方管理心理學(xué)關(guān)于人性的假設(shè) 2 對西方管理心理學(xué)發(fā)展的借鑒與思考 分析:管理心理學(xué)培訓(xùn)案例! 解析:管理心理學(xué)內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:管理心理學(xué)課程案例分析! 第2講 目標(biāo)管理心理 1 目標(biāo)與管理 2 目標(biāo)的心理功能 3 目標(biāo)行為的心理結(jié)構(gòu)分析 4 目標(biāo)管理的內(nèi)涵及實(shí)施 討論:管理心理學(xué)經(jīng)典案例討論! 分組:管理心理學(xué)培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:管理心理學(xué)學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 第3講 人員招聘與培訓(xùn) 1 人力資源與管理 2 人員招聘 3 人員培訓(xùn) 4 員工職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展 互動:管理心理學(xué)培訓(xùn)案例評估 分享:某集團(tuán)管理心理學(xué)培訓(xùn)案例 分享:哈佛經(jīng)典管理心理學(xué)案例分析示范 第4講 人員激勵 1 激勵的一般概念 2 激勵理論 3 激勵的有效方法 分享:企業(yè)管理心理學(xué)培訓(xùn)三步走! 案例:聯(lián)想(中國)公司的管理心理學(xué)培訓(xùn)案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好管理心理學(xué)? 第5講 人際交往與心理保健 1 人際交往心理 2 員工保健心理 分享:管理心理學(xué)培訓(xùn)四部曲! 分享:管理心理學(xué)內(nèi)訓(xùn)五步驟! 分享:企業(yè)管理心理學(xué)六技巧! 分析:某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的管理心理學(xué)難題! 第6講 領(lǐng)導(dǎo)心理 1 領(lǐng)導(dǎo)者的角色 2 領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力 3 領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì) 4 領(lǐng)導(dǎo)者的行為 5 領(lǐng)導(dǎo)者的測評 6 領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè) 7 被領(lǐng)導(dǎo)者心理 分析:領(lǐng)導(dǎo)者管理心理學(xué)做什么? 分析:管理心理學(xué)內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要? 分析:管理心理學(xué)培訓(xùn)哪個環(huán)節(jié)很重要? 第7講 信息管理心理 1 信息與管理 2 信息溝通 3 信息與決策 4 會議與信息管理 分析:企業(yè)如何貫徹管理心理學(xué)全過程? 分析:管理心理學(xué)培訓(xùn),我們做對過什么? 案例:海爾集團(tuán)管理心理學(xué)咨詢方案案例研究 第8講 時間管理心理 1 時間與管理 2 時間管理的原則 3 時間管理的方法 討論:企業(yè)管理心理學(xué)的八面金剛 案例:一次失敗的管理心理學(xué)培訓(xùn)案例 分組:如何打通企業(yè)管理心理學(xué)的任督二脈? 第9講 環(huán)境管理心理 1 環(huán)境與管理 2 物理環(huán)境管理 3 社會環(huán)境管理 案例:麥當(dāng)勞的管理心理學(xué)UP計(jì)劃 分享:管理心理學(xué)培訓(xùn)師一句話說清楚管理心理學(xué) 管理心理學(xué)七宗“最”:從失敗中尋找經(jīng)營秘訣,從檢討中探索成功之道。 第10講 組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì) 1 組織結(jié)構(gòu) 2 組織結(jié)構(gòu)理論 3 組織設(shè)計(jì) 分享:管理心理學(xué)培訓(xùn)的新金科玉律! 管理心理學(xué)深度剖析:疑難問題與解決對策 管理心理學(xué)內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對策分析 第11講 組織文化. 1 組織文化概述 2 組織文化的類型 3 組織文化的形成與變革 4 跨文化管理 分享:管理心理學(xué)內(nèi)訓(xùn)的三種武器 管理心理學(xué)實(shí)戰(zhàn)密碼:策略?技巧?案例 管理心理學(xué)培訓(xùn)的知識、方法、工具與案例大全 管理心理學(xué)培訓(xùn)總結(jié) 備注:管理心理學(xué)培訓(xùn)為企業(yè)及員工提供管理心理學(xué)培訓(xùn)診斷咨詢項(xiàng)目。包括管理心理學(xué)公開課、管理心理學(xué)內(nèi)訓(xùn)、管理心理學(xué)講師外派、管理心理學(xué)調(diào)研與咨詢等最完備的一攬子的管理心理學(xué)解決方案。譚小芳老師的管理心理學(xué)課程大綱可根據(jù)客戶需求量身定制!
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