譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯系方式,譚小芳培訓師-【中華講師網】
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    譚小芳:國學管理培訓
    2016-01-20 41784
    對象
    企業中高層管理者
    目的
    詳細闡述國學管理的操作精髓
    內容
    國學管理培訓 講師:譚小芳 國學管理培訓課程有哪些? 國學管理培訓講師有哪些? 國學管理培訓內訓師哪位最權威? 國學管理培訓方面的培訓講師哪里找? 國內最知名的國學管理培訓師是哪位? 歡迎進入著名國學管理培訓專家譚小芳老師課程《國學管理培訓》! 助理:13938256450 官網wwwtanxiaofangcom 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 培訓對象:企業中高層管理者 課程推薦: 主要特點:詳細闡述國學管理的操作精髓 案例指導:分析國學管理內訓的經典個案 案例訓練:掌握國學管理的技能提升方法 行動建議:國學管理培訓的實戰模擬練習 提升建議:引爆國學管理潛力的行動方案 培訓背景: 實在來說,我們都是中國人,都在中國的土地上與同我們一樣喝著長江黃河水、流著中國血的同胞或籌劃、或協作、或競爭著種種事情;當我們在尋找某種問題的原因或答案時,我們總會不由自主地將目光投向歷史、投向我們曾經擁有過的那些典籍,因為那畢竟是滋養了世世代代中國人的文化和傳統。說它好也罷,說它壞也罷,它都是你無法躲開的東西,我們必得從它當中生發出新的動力和方法。 培訓大綱: 譚小芳老師的《國學管理培訓》課程主內容概括 第一講 經世致用的儒家管理思想 第一節 儒家智慧在現代企業管理中的應用 儒家學派概述及其理想管理目標 儒家代表人物及其著作 儒家思想的現代應用 第二節“內圣外王”的儒家管理主張 “民貴君輕”的王道管理理念 德刑兼用的控制管理原則 選賢任賢的人才測評系統 第三節“修齊治平”的儒家管理模式 “權變中庸”的儒家管理模式 “人皆有四端”的人性管理模式 “德治”“仁政”的管理方法 分析:國學管理培訓案例! 解析:國學管理內訓案例! 案例:國學管理課程案例分析! 第二講“道法自然”的道家管理思想 第一節 道家智慧在現代企業管理中的應用 道家學派概述及其理想管理目標 道家代表人物及其著作 道家思想的現代應用 第二節“無為而治”的道家管理主張, 返璞歸真,復歸于嬰兒的自然管理理念 致虛極,守靜篤的領導修為品質: “不知有之”的隱性控制模式 第三節 海涵寬容的道家無極管理模式 曲直隨形的無模式管理 有無相生的無邊界組織 討論:國學管理經典案例討論! 分組:國學管理培訓案例學習指南 分析:國學管理學習中的八大陷阱! 第三講“法、術、勢”的法家管理思想 第一節 法家智慧在現代企業管理中的應用 法家學派概述及其理想管理目標 法家代表人物及其著作 法家思想的現代應用 第二節“法”為“天下之程式”的法家管理主張 刑治主義的功能取向_ “刑無等級”的平等適用性 禮德為體,刑法為用的管理邏輯 第三節 執法、抱術、處勢的法家管理模式 因“人情利害”而治的管理原則 “循名責實”的基本管理途徑 “七術”、“六微”,最有效的治奸術 法、術、勢三位一體的管理體系 互動:國學管理培訓案例評估 分享:某集團國學管理培訓案例 分享:哈佛經典國學管理案例分析示范 第四講 道、天、地、法、將的兵家管理思想 第一節 兵家智慧在現代企業管理中的應用 兵家學派概述及其理想管理目標 兵家代表人物及其著作 兵家思想的現代應用 第二節 全勝的兵家管理主張 道——可能性謀略 天——時機謀略 地——杠桿謀略 法——精湛謀略 將——領導謀略 第三節“雜于利害”的兵家管理模式 知己知彼的謀略總方針 奇正相生的變通原則 “踐墨隨敵”的調控原則 善之善者的優選原則 分享:企業國學管理培訓三步走! 案例:聯想(中國)公司的國學管理培訓案例 討論:明天的道路——企業如何做好國學管理? 國學管理培訓總結
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