商業模式創新培訓
商業模式創新培訓課程有哪些?
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課程推薦:
主要特點:詳細闡述商業模式創新的操作精髓
案例指導:分析商業模式創新內訓的經典個案
案例訓練:掌握商業模式創新的技能提升方法
行動建議:商業模式創新培訓的實戰模擬練習
提升建議:引爆商業模式創新潛力的行動方案
培訓背景:
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——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《商業模式創新培訓》課程!
培訓大綱:
譚小芳老師的《商業模式創新培訓》課程如下:
第一講 商業模式研究
一、企業存在的目的
二、商業模式的結構推導
三、商業模式的定義
分析:商業模式創新培訓案例!
解析:商業模式創新內訓案例!
案例:商業模式創新課程案例分析!
第二講 商業模式的特點
一、優秀商業模式的特點
二、如何檢驗商業模式的正確性
三、商業模式構建框架
四、商業模式與傳統管理理論的關系
討論:商業模式創新經典案例討論!
分組:商業模式創新培訓案例學習指南
分析:流程商業模式創新習中的八大陷阱!
第三講 產業戰略定位與價值主張確立
一、產業認定
二、戰略價值主張
三、戰略定位
互動:商業模式創新培訓案例評估
分享:某集團商業模式創新培訓案例
分享:哈佛經典商業模式創新案例分析示范
第四講 價值需求挖掘
一、市場分化與勢能定位
二、顧客鏈、需求鏈及消費鏈
三、購買角色分析
四、價值需求挖掘
第五講 價值設計
一、價值結構
二、價值把握
三、價值設計
分享:企業商業模式創新培訓三步走!
案例:聯想(中國)公司的商業模式創新培訓案例
討論:明天的道路——企業如何做好商業模式創新?
商業模式創新培訓總結