譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯系方式,譚小芳培訓師-【中華講師網】
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    譚小芳:商業模式創新培訓
    2016-01-20 42991
    對象
    企業高層領導
    目的
    細闡述商業模式創新的操作
    內容
    商業模式創新培訓 商業模式創新培訓課程有哪些? 商業模式創新培訓講師有哪些? 商業模式創新培訓內訓師哪位最權威? 商業模式創新培訓方面的培訓講師哪里找? 國內最知名的商業模式創新培訓師是哪位? 歡迎進入著名商業模式創新培訓專家譚小芳老師課程《商業模式創新培訓》! 課程推薦: 主要特點:詳細闡述商業模式創新的操作精髓 案例指導:分析商業模式創新內訓的經典個案 案例訓練:掌握商業模式創新的技能提升方法 行動建議:商業模式創新培訓的實戰模擬練習 提升建議:引爆商業模式創新潛力的行動方案 培訓背景: ........... ——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《商業模式創新培訓》課程! 培訓大綱: 譚小芳老師的《商業模式創新培訓》課程如下: 第一講 商業模式研究 一、企業存在的目的 二、商業模式的結構推導 三、商業模式的定義 分析:商業模式創新培訓案例! 解析:商業模式創新內訓案例! 案例:商業模式創新課程案例分析! 第二講 商業模式的特點 一、優秀商業模式的特點 二、如何檢驗商業模式的正確性 三、商業模式構建框架 四、商業模式與傳統管理理論的關系 討論:商業模式創新經典案例討論! 分組:商業模式創新培訓案例學習指南 分析:流程商業模式創新習中的八大陷阱! 第三講 產業戰略定位與價值主張確立 一、產業認定 二、戰略價值主張 三、戰略定位 互動:商業模式創新培訓案例評估 分享:某集團商業模式創新培訓案例 分享:哈佛經典商業模式創新案例分析示范 第四講 價值需求挖掘 一、市場分化與勢能定位 二、顧客鏈、需求鏈及消費鏈 三、購買角色分析 四、價值需求挖掘 第五講 價值設計 一、價值結構 二、價值把握 三、價值設計 分享:企業商業模式創新培訓三步走! 案例:聯想(中國)公司的商業模式創新培訓案例 討論:明天的道路——企業如何做好商業模式創新? 商業模式創新培訓總結
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