管理心理學培訓 講師：譚小芳 管理心理學培訓課程有哪些？ 管理心理學培訓講師有哪些？ 管理心理學培訓內訓師哪位最權威？ 管理心理學培訓方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的管理心理學培訓師是哪位？ 歡迎進入著名管理心理學培訓專家譚小芳老師課程《管理心理學培訓》！ 助理：13938256450 官網wwwtanxiaofangcom 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述管理心理學的操作精髓 案例指導：分析管理心理學內訓的經典個案 案例訓練：掌握管理心理學的技能提升方法 行動建議：管理心理學培訓的實戰模擬練習 提升建議：引爆管理心理學潛力的行動方案 培訓背景： 在實際工作中，很多管理者會發現一種現象：當他自身所處的組織花費大量精力學習、借鑒了先進組織的經驗、制度之后，卻無奈地發現這些在其他組織非常有效的措施在自身組織應用后卻收效甚微。 培訓大綱： 譚小芳老師的《管理心理學培訓》課程主內容概括： 一、管理者需掌握的員工心理活動規律 富士康：員工之殤 企業之困 社會之痛！ 自殺是綜合力量作用的結果 事件根源是員工的心靈枯竭 心理壓力大易產生多重人格。 心理暗示與心理健康 角色的心理暗示 分析：管理心理學培訓案例！ 解析：管理心理學內訓案例! 案例：管理心理學課程案例分析！ 二、心理管理缺位導致管理能力的缺陷 對環境沖突的不同適應 布什陷入嚴重的“酗酒危機” 東航高管的心理迷航 管理者工作的水平不足 管理者工作方法的心理誤區 不同體制員工身心健康狀況調查報告 普通員工心理健康問題最為嚴重 討論：管理心理學經典案例討論! 分組：管理心理學培訓案例學習指南 分析：管理心理學學習中的八大陷阱！ 三 人性管理 1人性管理思想 2個性的差異管理 3態度對行為的影響 互動：管理心理學培訓案例評估 分享：某集團管理心理學培訓案例 分享：哈佛經典管理心理學案例分析示范 四 激勵行為 1激勵在管理中的作用 3激勵理論 4激勵原則和影響激勵的因素 分享：企業管理心理學培訓三步走！ 案例：聯想(中國)公司的管理心理學培訓案例 討論：明天的道路——企業如何做好管理心理學？ 五 個人行為激勵 六、天生潛能八大要素與人的需求信念 1、社會認同潛能決定人對追求的執著程度 2、社交信心潛能決定人的主動與被動 3、目標導向潛能決定人對達成目標的迫切性程度 4、自主意識潛能決定人的思維決策依賴信息的方向 5、細節導向潛能決定人對做事過程細節客觀數據的在意程度 6、懷疑態度潛能決定人對與他人建立信任的狀況 7、印象關注潛能決定人對獲得他人好感的在意程度 8、關愛他人潛能決定人對付出及獲取關懷與愛的渴望程度 管理心理學培訓總結