談判技巧與溝通技巧培訓
講師:譚小芳
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官網wwwtanxiaofangcom
培訓時間:2天
培訓地點:客戶自定
培訓對象:企業中高層管理者
課程推薦:
主要特點:詳細闡述談判技巧與溝通技巧的操作精髓
案例指導:分析談判技巧與溝通技巧內訓的經典個案
案例訓練:掌握談判技巧與溝通技巧的技能提升方法
行動建議:談判技巧與溝通技巧培訓的實戰模擬練習
提升建議:引爆談判技巧與溝通技巧潛力的行動方案
培訓背景:
了解營銷談判策略
掌握營銷談判共贏的關鍵
掌握談判心理
掌握談判八大策略
掌握談判步驟
掌握把控談判全局的方法
掌握談判成交技巧
找到適合自己的營銷談判技巧
掌握合作后的客戶關系維護技巧
培訓大綱:
譚小芳老師的《談判技巧與溝通技巧培訓》課程主內容概括
第一講:溝通的概念與定義
一、什么是溝通
1. 溝通的定義與內涵
2. 溝通的實質
3. 溝通能力的自我測試
二、溝通三要素
1. 聽(搶答測驗)
2. 說(角色扮演)
3. 問:封閉型與開放型問題對比
三、溝通分類
1. 溝通的過程
2 一個溝通模型
2 失真源的處理
2 溝通焦慮
2. 溝通的種類
2 正式溝通與非正式溝通
2 書面溝通與口頭溝通
2 單向溝通與雙向溝通
2 言語溝通與非言語溝通
分析:談判技巧與溝通技巧培訓案例!
解析:談判技巧與溝通技巧內訓案例!
案例:談判技巧與溝通技巧課程案例分析!
第二講:溝通技巧
一、 有效溝通的五種態度
二、 工作中高效溝通六個步驟
三、 怎樣與領導進行溝通
2 請示匯報的程序和要點
2 與各種性格的領導打交道的技巧
四、傾聽的技巧
2 鼓勵
2 詢問
2 復述
2 戴爾·卡耐基說:做一個好聽眾,鼓勵別人說說他們自己。
五、反饋的技巧
六、達的技巧
2 如何做到情感把握;媒介應用(舉例:保險公司送禮)
七、贊美的技巧(案例:對不同下屬的缺點進行贊美)(全員體驗)
八、組織溝通平臺的建設
2 會議溝通
2 網絡溝通
2 書面溝通
2 熱線溝通
2 接待日溝通
2 娛樂溝通
討論:談判技巧與溝通技巧經典案例討論!
分組:談判技巧與溝通技巧培訓案例學習指南
分析:談判技巧與溝通技巧學習中的八大陷阱!
第三講:金牌營銷談判概述
1.談判的概念
2.什么是談判
2 談判三要素
2 談判的三個層面
3.談判是一種信息處理過程
4. 博弈——不斷變化的談判過程
5.人物作用的談判過程
6.沖突作用的談判過程
互動:談判技巧與溝通技巧培訓案例評估
分享:某集團談判技巧與溝通技巧培訓案例
分享:哈佛經典談判技巧與溝通技巧案例分析示范
第四講:金牌營銷談判共贏的關鍵
1. 情報/時間/力量/溝通/性格/情商
2. 最佳談判方法的要點
2 周密計劃
2 合適的戰略與戰術
2 有效的溝通技巧
2 個人信譽建立的重要性
3. 談判中的信息處理
4. 如何表達想表達的
5. 如何應對不利于自己的問題
6. 如何在錯綜復雜中快速發現決策人
分享:企業談判技巧與溝通技巧培訓三步走!
案例:聯想(中國)公司的談判技巧與溝通技巧培訓案例
討論:明天的道路——企業如何做好談判技巧與溝通技巧?
第五講:金牌營銷談判策略
1. 不讓步
2. 不再讓步
3. 小讓步大回報
4. 讓步在先
5. 解決問題
6. 達成協議以外的其它目標
7. 終止談判
8. 談判中的壓力策略
2 時間壓力
2 環境壓力
2 信息壓力
分享:談判技巧與溝通技巧培訓四部曲!
分享:談判技巧與溝通技巧內訓五步驟!
分享:企業談判技巧與溝通技巧六技巧!
分析:某藥業集團所面臨的談判技巧與溝通技巧難題!
第六講:金牌營銷談判技巧
1. 談判開局技巧
2 自殺性談判開局
2 價格摸底后談判開局
2 了解并改變對方底價
2. 如何創造雙贏?
2 如何主導談判?
2 如何造勢?
3. 如何以小搏大
4. 率先報價與避免率先報價
5. 要求對報價或立場作出反應
6. 議價
2 價格絕非最大障礙
2 誰先讓價誰先死!
2 如何報價?如何讓步?
7. 如何突破談判僵局
2 如何面對拒絕壓力
2 突破談判僵局
2 成功談判的指導原則
分析:領導者談判技巧與溝通技巧做什么?
分析:談判技巧與溝通技巧內訓哪些步驟很重要?
分析:談判技巧與溝通技巧培訓哪個環節很重要?
第七講:金牌營銷談判步驟
1. 談判前的準備
2 了解你的對手
2 就每個談判問題設定界限
2 確定談判的底線
2. 準備談判
2 確定目標
2 評估對手
2 營造良好氛圍
2 控制談判時間
3. 正式談判
2 判別氣氛
2 回應提議
2 領會身體語言
2 強化優勢
2 削弱對方優勢
4. 結束談判
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第八講:合作后的客戶關系維護
1. 用心服務,讓客戶主動找你
2. 沒有永遠的朋友,唯有合作才能共贏
3. 建立物質外的感情紐帶
4. 塑造被客戶利用的價值
5. 主動創造為客戶服務的機會
談判技巧與溝通技巧培訓總結