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    譚小芳:企業發展戰略思維培訓
    2016-01-20 48584
    對象
    企業中高層管理者
    目的
    “贏”對每個管理者來說,意義都各不相同。也許是擁有成就的事業、也許是擁有幸福的家庭;也許是擁有財富的自由,也許是具備超級影響力,也許是追求快
    內容
    企業發展戰略思維培訓 講師:譚小芳 企業發展戰略思維培訓課程有哪些? 企業發展戰略思維培訓講師有哪些? 企業發展戰略思維培訓內訓師哪位最權威? 企業發展戰略思維培訓方面的培訓講師哪里找? 國內最知名的企業發展戰略思維培訓師是哪位? 歡迎進入著名企業發展戰略思維培訓專家譚小芳老師課程《企業發展戰略思維培訓》! 助理:13938256450 官網wwwtanxiaofangcom 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 培訓對象:企業中高層管理者 課程推薦: 主要特點:詳細闡述企業發展戰略思維的操作精髓 案例指導:分析企業發展戰略思維內訓的經典個案 案例訓練:掌握企業發展戰略思維的技能提升方法 行動建議:企業發展戰略思維培訓的實戰模擬練習 提升建議:引爆企業發展戰略思維潛力的行動方案 培訓背景: “贏”對每個管理者來說,意義都各不相同。也許是擁有成就的事業、也許是擁有幸福的家庭;也許是擁有財富的自由,也許是具備超級影響力,也許是追求快樂的人生,更或者你希望全部擁有……無論怎樣每個人都希望成為自己生命贏家! 培訓大綱: 譚小芳老師的《企業發展戰略思維培訓》課程主內容概括 第一單元 領導力培訓 第一部分:領導力概述與領導者特質 一、企業發展戰略思維概論 1、管理的概念、本質與職能 計劃、組織與控制 2、領導的概念、本質與職能 決策、溝通、協調與激勵 分析:企業發展戰略思維培訓案例! 解析:企業發展戰略思維內訓案例! 案例:企業發展戰略思維課程案例分析! 二、領導與管理的不同? 1、領導與管理的關系 (1)領導與管理的差異 (2)領導與管理的聯系 (3)領導與管理的本質 2、管理者與領導者的區別? 討論:企業發展戰略思維經典案例討論! 分組:企業發展戰略思維培訓案例學習指南 分析:企業發展戰略思維學習中的八大陷阱! 三、領導力的內涵 1、領導力內涵的演繹 2、領導管理的基本原則 3、領導工作過程 (1)領導要讓員工滿意 (2)優秀領導者的綜合素質 (3)領導方法和領導藝術體現領導力 互動:企業發展戰略思維培訓案例評估 分享:某集團企業發展戰略思維培訓案例 分享:哈佛經典企業發展戰略思維案例分析示范 四、領導者應具備的十種重要特質 1、自信 2、彈性 3、專注 4、動力 5、控制 6、決心 7、沉著 8、獨立 9、競爭 10、冷靜 分享:成為成功領導者必須的五大手段 企業發展戰略思維培訓總結
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