兼并收購實務培訓
講師：譚小芳
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官網wwwtanxiaofangcom
培訓時間：2天
培訓地點：客戶自定
培訓對象：企業中高層管理者
課程推薦：
主要特點：詳細闡述兼并收購實務的操作精髓
案例指導：分析兼并收購實務內訓的經典個案
案例訓練：掌握兼并收購實務的技能提升方法
行動建議：兼并收購實務培訓的實戰模擬練習
提升建議：引爆兼并收購實務潛力的行動方案
培訓背景：
本課程以“理論聯系實際、講授與案例相結合、互動式”為宗旨，通過科學完善的課程體系，運用靈活互動的教學方式為學員提供精美豐盛的思想盛宴！
培訓大綱：
譚小芳老師的《兼并收購實務培訓》課程主內容概括
模塊一、資本的游戲規則
資本運營的內涵
產業經營VS資本運營
私募基金盈利模式的本質
分析：兼并收購實務培訓案例！
解析：兼并收購實務內訓案例!
案例：兼并收購實務課程案例分析！
模塊二、推開兼并收購之窗
并購能帶來什么？
投融資總體程序、核心內容及實施關鍵要素
討論：兼并收購實務經典案例討論!
分組：兼并收購實務培訓案例學習指南
分析：兼并收購實務學習中的八大陷阱！
模塊三、盡職調查的玄機
盡職調查的核心內容
融資企業經營管理常見問題
融資企業常用包裝技巧
經營審計“投資就是投人”
互動：兼并收購實務培訓案例評估
分享：某集團兼并收購實務培訓案例
分享：哈佛經典兼并收購實務案例分析示范
模塊四、合同協議的關鍵點
投資合同注意事項
關于債轉股和企業托管
“重大不利影響情形”的責任規避
模塊五、如何進行企業估值
企業的五種資產要素
企業有哪些價值？
影響企業估值的主要要素
分享：企業兼并收購實務培訓三步走！
案例：聯想(中國)公司的兼并收購實務培訓案例
討論：明天的道路——企業如何做好兼并收購實務？
模塊六、整合與重組：協同效應
投融資后的整合與重組
重組形式的三個形式、整合關鍵點
分享：兼并收購實務培訓四部曲！
分享：兼并收購實務內訓五步驟！
分享：企業兼并收購實務六技巧！
分析：某藥業集團所面臨的兼并收購實務難題！
模塊七、企業融資策略與技巧
企業融資的途徑和方法
融資本質
兼并收購實務培訓總結
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