商業秘密保護培訓 講師：譚小芳 培訓時間：1天 課程收益： 1、了解商業秘密范圍； 2、熟悉商業秘密保護法律； 3、構建商業秘密體系的建立； 4、建立商業泄密應急處理預案。 聽課領域： 1、企業決策層：公司董事長、總經理、執行級董事； 2、政府：負責重大項目談判、知識產權保護、保密、經濟情報收集分析的官員； 3、企業高級管理層：營銷總監、市場總監、生產總監、首席信息官（CIO）、人力資源總監； 4、企業專業崗位人員：法律顧問、情報經理、研發工程師、知識產權專員、市場策劃、產品開發等相關從業人員。 課程背景： 企業為什么要做保密管理培訓—— 企業可能存在電子文件的流失 企業可能存在生產技術信息流失 企業可能存在管理文件與資料流失 人員流失造成的商業秘密流失、信息資料流失和連帶效應 商業秘密流失導致增加了競爭對手，縮短了產品生命周期，產品價格快速下降，采購成本增加...... 我們每一位企業人都要捫心自問—— 作為企業負責人的你，是否關注企業商業秘密的保護? 作為公司法務、人事總監的你，是否制定了適當的保密制度來保護蘊含巨大經濟價值的商業秘密? 作為公司高管、營銷總監、技術骨干的你，是否想到跳槽后可能“一不小心”就侵犯了原公司的商業秘密? 商場如戰場，商業情報不但涉及財富分配，而且是繼資金、技術和人才之后，決定企業存亡的“第四種生產要素”。世界500強企業中，90％以上都有自己的情報機構，收集并儲存有關市場和競爭者的一切信息，甚至監視同行公司的信心和士氣。與此對應，《財富》1000家大公司每年因商業機密被竊的損失高達450億美元，每家公司平均每年發生2．45次。顯然，“情報戰”本身就是商業競爭的一部分。在這樣一種背景下，就使得企業對自身商業秘密的保護也變得越來越具有挑戰性與緊迫性——歡迎進入國內權威的商業秘密保護專家譚小芳老師的經典課程《商業秘密保護培訓》！ 培訓大綱： 課程導入： 保護什么——保護對象，保護范圍 誰來保護——組織層面，崗位層面 怎樣保護——制度規定，流程規范 如何衡量——績效管理，獎懲管理 分享：維基解密事件與企業泄密危機 案例：惠普公司訴其員工以及某雜志社非法提供與獲取經營信息案 一、商業秘密“覓”起源 1、企業經營活動中的商業秘密保護 2、商業秘密保護對于企業競爭決策的重要意義 3、市場活動中商業秘密的范圍 4、企業商業秘密保護的主要方式 5、國內企業商業秘密保護的現狀與問題 6、反情報——商業秘密的積極型保護 分享：羅馬社會的商業秘密起源 分享：商業間諜新三十六計 二、法律形式“來”規范！ 1、法律基礎知識解析 2、《反不正當競爭法》中關于商業秘密的規定 3、勞動法律法規中關于商業秘密及競業限制的法律規定 4、公司法中關于股東競業限制的法律規定 5、其他部委及地方性規定中有關此問題的規定 分析：英美法系國家的做法 探討：商業秘密權的法律地位 案例：情場《潛伏》，商戰《青瓷》！ 三、秘密泄密“有”渠道 1、通信保密 2、區域保密 3、涉外保密 4、法律手段 5、人員保密 案例：幸運的曹操，倒霉的策劃 討論：侵害商業秘密行為有那些？ 分析：為什么人力資源風險是企業商業秘密泄露的主要渠道？ 四、保密體系“早”建立 1、組織，制度，文檔 2、商業秘密密級劃分 3、保密措施實施 4、隱患檢查與改進 案例：從故宮失竊案談商業秘密保護！ 分享：《黃金大劫案》與商業秘密保護的十大黃金法則 五、制度規范“靠”規律 1、商業秘密法律化的法律規劃； 2、保密協議的法律策略； 3、企業日常保密措施建立策略； 4、競業限制協議簽訂及應用的法律規劃； 案例：商業秘密的保護之道：從3Q大戰說起！ 討論：員工違反保密協議及競業限制協議追責的法律規劃。 案例：長凱公司訴其員工以及振乾公司非法獲取與使用AST技術案 六、生產環節“需”注意 1、企業生產采購環節商業秘密的保護范圍 2、針對企業生產采購環節的竊密案例分析 3、企業生產采購環節的商業秘密保護措施 案例：某集團商業秘密風險控制流程！ 七、高管意識“要”加強！ 1、在社交活動中 2、在接受媒體采訪中 3、在參加學術交流中 4、企業高管在商業旅行中的信息安全保護 5、旅行中各種場所的可能攻擊（案例分析） 6、在機場、酒店房間、商務中心、酒店酒吧 討論：基于人力資源的商業秘密保護策略 案例：某保險公司員工“跳槽”攜帶商業秘密 八、高管注意“看”行為！ 1、在社交活動中（的商業秘密保護） 2、在接受媒體采訪中（的商業秘密保護） 3、在參加學術交流中（的商業秘密保護） 4、企業高管在商業旅行中的信息安全保護 九、日常保密“做”工作！ 1、涉密辦公區的設計與保密管理 2、常見涉密辦公設備和移動存儲介質的保密管理； 3、人員來訪的保密管理； 4、涉密人員的管理與保密合同； 5、企業宣傳報導的保密審核； 十、員工泄密“舞”技術！ 秘密調查 行蹤調查 分組模擬互動 隱蔽視聽證據收集 計算機網絡調查與取證 不正當財產與收入的核實 十一、員工跳槽“收”秘密！ 一、防止核心人員跳槽后帶走商業秘密的措施 二、企業加強科技人員跳槽管理的措施 三、員工離職后對原單位商業秘密仍有保密義務 四、競業禁止協議與保密協議的關系 十二、惡意收集“謹”防范！ 1. 惡意情報收集的常見內容 2. 惡意情報收集的常見手段 3. 針對不同情報收集手段的監測方法 4. 針對不同級別情報威脅的應對要領 5. 何謂重大情報威脅 6. 針對重大情報威脅的追查方法 7. 反情報案件調查的組織與指揮 8. 反情報案件調查的工作模式 小組互動：企業保密實戰探討 十三、泄密應急預案“必”建立 1、初步判斷事件等級 2、事故應急救援一般技術 3、事故動態循環分析方法 十四、泄密維權“嚴”打擊 1、針對重大情報威脅的追查方法 2、反情報案件調查的組織與指揮 3、反情報案件調查的工作模式 十五、商業秘密保護培訓總結