商業(yè)秘密保護培訓
講師：譚小芳
培訓時間：1天
課程收益：
1、了解商業(yè)秘密范圍；
2、熟悉商業(yè)秘密保護法律；
3、構建商業(yè)秘密體系的建立；
4、建立商業(yè)泄密應急處理預案。
聽課領域：
1、企業(yè)決策層：公司董事長、總經(jīng)理、執(zhí)行級董事；
2、政府：負責重大項目談判、知識產(chǎn)權保護、保密、經(jīng)濟情報收集分析的官員；
3、企業(yè)高級管理層：營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、首席信息官（CIO）、人力資源總監(jiān)；
4、企業(yè)專業(yè)崗位人員：法律顧問、情報經(jīng)理、研發(fā)工程師、知識產(chǎn)權專員、市場策劃、產(chǎn)品開發(fā)等相關從業(yè)人員。
課程背景：
企業(yè)為什么要做保密管理培訓——
企業(yè)可能存在電子文件的流失
企業(yè)可能存在生產(chǎn)技術信息流失
企業(yè)可能存在管理文件與資料流失
人員流失造成的商業(yè)秘密流失、信息資料流失和連帶效應
商業(yè)秘密流失導致增加了競爭對手，縮短了產(chǎn)品生命周期，產(chǎn)品價格快速下降，采購成本增加......
我們每一位企業(yè)人都要捫心自問——
作為企業(yè)負責人的你，是否關注企業(yè)商業(yè)秘密的保護?
作為公司法務、人事總監(jiān)的你，是否制定了適當?shù)谋Ｃ苤贫葋肀Ｗo蘊含巨大經(jīng)濟價值的商業(yè)秘密?
作為公司高管、營銷總監(jiān)、技術骨干的你，是否想到跳槽后可能“一不小心”就侵犯了原公司的商業(yè)秘密?
商場如戰(zhàn)場，商業(yè)情報不但涉及財富分配，而且是繼資金、技術和人才之后，決定企業(yè)存亡的“第四種生產(chǎn)要素”。世界500強企業(yè)中，90％以上都有自己的情報機構，收集并儲存有關市場和競爭者的一切信息，甚至監(jiān)視同行公司的信心和士氣。與此對應，《財富》1000家大公司每年因商業(yè)機密被竊的損失高達450億美元，每家公司平均每年發(fā)生2．45次。顯然，“情報戰(zhàn)”本身就是商業(yè)競爭的一部分。在這樣一種背景下，就使得企業(yè)對自身商業(yè)秘密的保護也變得越來越具有挑戰(zhàn)性與緊迫性——歡迎進入國內(nèi)權威的商業(yè)秘密保護專家譚小芳老師的經(jīng)典課程《商業(yè)秘密保護培訓》！
培訓大綱：
課程導入：
保護什么——保護對象，保護范圍
誰來保護——組織層面，崗位層面
怎樣保護——制度規(guī)定，流程規(guī)范
如何衡量——績效管理，獎懲管理
分享：維基解密事件與企業(yè)泄密危機
案例：惠普公司訴其員工以及某雜志社非法提供與獲取經(jīng)營信息案
一、商業(yè)秘密“覓”起源
1、企業(yè)經(jīng)營活動中的商業(yè)秘密保護
2、商業(yè)秘密保護對于企業(yè)競爭決策的重要意義
3、市場活動中商業(yè)秘密的范圍
4、企業(yè)商業(yè)秘密保護的主要方式
5、國內(nèi)企業(yè)商業(yè)秘密保護的現(xiàn)狀與問題
6、反情報——商業(yè)秘密的積極型保護
分享：羅馬社會的商業(yè)秘密起源
分享：商業(yè)間諜新三十六計
二、法律形式“來”規(guī)范！
1、法律基礎知識解析
2、《反不正當競爭法》中關于商業(yè)秘密的規(guī)定
3、勞動法律法規(guī)中關于商業(yè)秘密及競業(yè)限制的法律規(guī)定
4、公司法中關于股東競業(yè)限制的法律規(guī)定
5、其他部委及地方性規(guī)定中有關此問題的規(guī)定
分析：英美法系國家的做法
探討：商業(yè)秘密權的法律地位
案例：情場《潛伏》，商戰(zhàn)《青瓷》！
三、秘密泄密“有”渠道
1、通信保密
2、區(qū)域保密
3、涉外保密
4、法律手段
5、人員保密
案例：幸運的曹操，倒霉的策劃
討論：侵害商業(yè)秘密行為有那些？
分析：為什么人力資源風險是企業(yè)商業(yè)秘密泄露的主要渠道？
四、保密體系“早”建立
1、組織，制度，文檔
2、商業(yè)秘密密級劃分
3、保密措施實施
4、隱患檢查與改進
案例：從故宮失竊案談商業(yè)秘密保護！
分享：《黃金大劫案》與商業(yè)秘密保護的十大黃金法則
五、制度規(guī)范“靠”規(guī)律
1、商業(yè)秘密法律化的法律規(guī)劃；
2、保密協(xié)議的法律策略；
3、企業(yè)日常保密措施建立策略；
4、競業(yè)限制協(xié)議簽訂及應用的法律規(guī)劃；
案例：商業(yè)秘密的保護之道：從3Q大戰(zhàn)說起！
討論：員工違反保密協(xié)議及競業(yè)限制協(xié)議追責的法律規(guī)劃。
案例：長凱公司訴其員工以及振乾公司非法獲取與使用AST技術案
六、生產(chǎn)環(huán)節(jié)“需”注意
1、企業(yè)生產(chǎn)采購環(huán)節(jié)商業(yè)秘密的保護范圍
2、針對企業(yè)生產(chǎn)采購環(huán)節(jié)的竊密案例分析
3、企業(yè)生產(chǎn)采購環(huán)節(jié)的商業(yè)秘密保護措施
案例：某集團商業(yè)秘密風險控制流程！
七、高管意識“要”加強！
1、在社交活動中
2、在接受媒體采訪中
3、在參加學術交流中
4、企業(yè)高管在商業(yè)旅行中的信息安全保護
5、旅行中各種場所的可能攻擊（案例分析）
6、在機場、酒店房間、商務中心、酒店酒吧
討論：基于人力資源的商業(yè)秘密保護策略
案例：某保險公司員工“跳槽”攜帶商業(yè)秘密
八、高管注意“看”行為！
1、在社交活動中（的商業(yè)秘密保護）
2、在接受媒體采訪中（的商業(yè)秘密保護）
3、在參加學術交流中（的商業(yè)秘密保護）
4、企業(yè)高管在商業(yè)旅行中的信息安全保護
九、日常保密“做”工作！
1、涉密辦公區(qū)的設計與保密管理
2、常見涉密辦公設備和移動存儲介質(zhì)的保密管理；
3、人員來訪的保密管理；
4、涉密人員的管理與保密合同；
5、企業(yè)宣傳報導的保密審核；
十、員工泄密“舞”技術！
秘密調(diào)查
行蹤調(diào)查
分組模擬互動
隱蔽視聽證據(jù)收集
計算機網(wǎng)絡調(diào)查與取證
不正當財產(chǎn)與收入的核實
十一、員工跳槽“收”秘密！
一、防止核心人員跳槽后帶走商業(yè)秘密的措施
二、企業(yè)加強科技人員跳槽管理的措施
三、員工離職后對原單位商業(yè)秘密仍有保密義務
四、競業(yè)禁止協(xié)議與保密協(xié)議的關系
十二、惡意收集“謹”防范！
1. 惡意情報收集的常見內(nèi)容
2. 惡意情報收集的常見手段
3. 針對不同情報收集手段的監(jiān)測方法
4. 針對不同級別情報威脅的應對要領
5. 何謂重大情報威脅
6. 針對重大情報威脅的追查方法
7. 反情報案件調(diào)查的組織與指揮
8. 反情報案件調(diào)查的工作模式
小組互動：企業(yè)保密實戰(zhàn)探討
十三、泄密應急預案“必”建立
1、初步判斷事件等級
2、事故應急救援一般技術
3、事故動態(tài)循環(huán)分析方法
十四、泄密維權“嚴”打擊
1、針對重大情報威脅的追查方法
2、反情報案件調(diào)查的組織與指揮
3、反情報案件調(diào)查的工作模式
十五、商業(yè)秘密保護培訓總結
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