作者：陳方三、考核過程的判斷——從重視中間到重視兩頭績效考核工作的基本程序是：考核方法和標準的制定、征求意見、培訓——考核實施（考績面談、評分等）——考核結果反饋與評估。一般來說，大家對于考核實施過程
作者：陳方績效考核，就是按照一定的標準，采用科學的方法，對企業員工的品德、工作績效、能力和態度進行綜合的檢查和評定，以確定其工作成績和潛力的管理方法。其實質是人力資源管理開發關于現有員工的信息，為員工
作者：陳方什么是企業的戰略競爭力？是全面的，長期的競爭力，不是一時一會，一個地區一個事件的競爭力。我們很有必要重新探討一下對企業戰略管理的認識。 什么是企業的戰略管理？廣義的意思是用戰略的思想對企業進
作者：陳方博士隨著我國的市場越來越開放化以及加入WTO的影響，眾多的新企業以及處于發展當中的中小型企業紛紛涌入市場，小試牛刀。目前我國中小企業已超過800萬家，占全國企業總數的99％，其工業總產值及實
作者：陳方博士一、勝任力與基于勝任力的人力資源管理內涵1、勝任力勝任力（competency）是70年代初由著名的組織行為研究者David Mc Clelland針對組織在人員的選聘和甄選中采用傳統的
作者：陳方博士 如果你去問一位銷售經理，讓他感到壓力最大的問題是什么，他一定會說：“有什么好方法能讓我提高銷量，增加占有率，加快資金回籠速度?”實際上銷量的多少、占有率的高低、資金回籠是否及時，都與產
2009年12月18日，陳方博士受邀為建設銀行浙江省分行講授卓越培訓經理成功之道培訓課程。 來自建設銀行浙江省分行各個部門，分支機構的近八十名培訓負責人和管理者仔細聆聽了陳方博士關于培訓經理如何定位
2009年12月15日，陳方博士受邀為葛洲壩集團試驗檢測公司講授危機管理培訓課程。 來自葛洲壩集團試驗檢測公司各個部門，分支機構的近五十名中高層管理者仔細聆聽了陳方博士關于什么是危機，什么是危機管理
2009年12月12、13日，陳方博士受邀為清華大學山東教學中心講授戰略性人力資源管理培訓課程。 來自山東臨沂及相關地市企業的中高層管理者，清華大學總裁班學員近四十人仔細聆聽了陳方博士關于人力資源及
2009年12月8、9日，中國銀行四川省分行講授如何打造高績效團隊培訓課程。 來自中國銀行四川省分行各個部門，分支機構的近八十名管理者仔細聆聽了陳方博士關于什么是團隊、管理者如何培育團隊精神、如何彈
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