這是世界商務策劃師聯合會WBSA主席、一代策劃宗師史憲文教授的手筆，大家分享： 話說曹操引83萬大軍陳兵長江北岸，欲征討東吳。面對強敵，東吳聯合劉備，決心決一死戰，他們深知硬拼不行，得以奇取勝。東吳
這是世界商務策劃師聯合會WBSA主席史憲文的手筆，大家分享： 確切地說，思維不是人類的本質特征，思維自身的思維才是人類區別于其他動物的本質特征。 人類在駕御思維方面做了許多探索，也頗具成就。OK模型
這是世界商務策劃師聯合會WBSA主席史憲文的手筆，大家分享： 心理學家指出：情感思維最激烈，決策思維最復雜。 如果我們感覺策劃思維十大要素把握起來困難的話，那是因為策劃決策思維本來就復雜的緣故。 如
這是世界商務策劃師聯合會WBSA主席史憲文的手筆，大家分享： “目標”是策劃思維的最后一個要素，在硬讀格式上的對應語句為“實現……目標”。 所謂“目標”是指策劃對所要達到的境地的重要指標描述。 成功
這是世界商務策劃師聯合會WBSA主席史憲文的手筆，大家分享： 哲人說，世界上最有權力的是時間！時間不等人，時不我待。 接續步驟與程序，策劃思維的第九個要素就是時間，在硬讀格式上的對應語句是“經過……時
這是世界商務策劃師聯合會WBSA主席史憲文的手筆，大家分享： 策劃思維的第八個要素是“步驟”，在硬讀格式上的對應語句為“通過……步驟”。 所謂“步驟”就是從現實出發，通往預定目標的路線分段。每個分段
這是世界商務策劃師聯合會WBSA主席史憲文的手筆，大家分享： 策劃思維的第七個要素是“創新方法”，它是整個策劃思維的靈魂。 “創新”已成為時代的最強音。具體地談到“創新”，主要包括三個方面：創新行為、
這是世界商務策劃師聯合會WBSA主席史憲文的手筆，大家分享： 擁有了“優勢”并不意味著競爭準備萬事大吉，尚不能直接采取行動，還要樹立正確的“判斷原則”，這就是第六個策劃思維要素——“判斷原則”。我們
這是世界商務策劃師聯合會WBSA主席史憲文的手筆，大家分享： 抓住市場環境的機會、針對對象展開工作，還需要具有競爭優勢。所謂“優勢”是指與（潛在）競爭對手比較，發現并可發揮作用的優點、長處和強項等。
市場環境的第三個影響因素是文化，這里所說的“文化”是指對消費行為具有影響的習俗、習慣、偏好、時尚、信仰等因素的總和。文化是對終端消費者影響最為直接的因素，所以，商務策劃必須重視環境中的文化因素。?有
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