隨著“綠卡”發放，消費市場將向綠色經濟傾斜，商場、銀行、衛生用品、家電產業、建筑材料、食品……都將面臨新一輪洗牌。 受益最大、最直接的是節能減排和生態環保行業的技術供應商，它們是綠色值的締造者。 對
構成經濟循環簡單地說包括“生產”與“銷售”兩個方面，以提升“綠價比”為宗旨的綠色經濟也不例外。 生產綠價比產品包括三個主體：技術供應商（如浙江節爾煤田）、材料供應商（如上海寶鋼）、產品生產商（如天津
材料供應商如寶鋼，通過引入節能技術如浙江節爾煤田自動化節煤系統，實現不銹鋼節能如5%，同時，由于節煤也實現了減排如15%，同時，該批不銹鋼是天津石泰集團下的定單，該定單是一組生態配方——抗菌不銹鋼，
WBSA主席史憲文教授于2010年6月2日首次提出“綠價比”概念，大有取代英國“碳足跡”的意味。就此，史教授強調：西方的“碳足跡”從產品“碳耗量”入手，我們的“綠價比”從產品“減碳量”入手，“綠價比
我在浙江大學總裁班聽史憲文講三國，有學員問：您能否形象地解釋道家、儒家、法家、佛家之間的區別嗎？ 史憲文答：比如人放屁，道家有屁公開放，隨時隨地，沒有顧及，自然而然；儒家有屁偷摸放，不能影響他人，不
這是史憲文教授給我的親筆信： 一模不一樣，您好！ 感謝把我的作品分享給各位博主。 現代策劃的最大受益者是你們各位博主們，博主是信息時代知識傳播的主體，如果用創新思維再造自己的經驗，如果用OK模型再造別
這是世界商務策劃師聯合會WBSA主席、一代策劃宗師史憲文教授的手筆，大家分享： 創新通法是創新方法中“輩分”最高的，但其運用要領與專法、特法是一樣的。所以，本節只探討創新方法的運用要領。 創新方法的
這是世界商務策劃師聯合會WBSA主席、一代策劃宗師史憲文教授的手筆，大家分享： 前面各節講述了十個創新通法。要想熟練運用這些方法，首先必須能夠牢記這些方法。如何牢記這些方法？我們總結實踐經驗，提供了
這是世界商務策劃師聯合會WBSA主席、一代策劃宗師史憲文教授的手筆，大家分享： 赤壁大戰后出現了魏蜀吳三足鼎立的局面，“三國”歷史時期才正式到來。諸葛亮與魏國交戰，展開了曠日持久的北伐，魏國的統帥是司
這是世界商務策劃師聯合會WBSA主席、一代策劃宗師史憲文教授的手筆，大家分享： 赤壁大戰結束后，孫吳與曹魏的主要矛盾暫時消除了，而孫吳與劉備集團的次要矛盾就上升為主要矛盾。孫權把曹操趕走后，回過頭來才
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