技術(shù)經(jīng)營戰(zhàn)略與技術(shù)專利布局課程大綱 (一)、企業(yè)經(jīng)營技術(shù)戰(zhàn)略 ? 案例：技術(shù)經(jīng)營為國際化企業(yè)帶來的可觀收益 ? 技術(shù)戰(zhàn)略的內(nèi)涵與技術(shù)經(jīng)營思維 ? 技術(shù)戰(zhàn)略的組成要素 ? 技術(shù)戰(zhàn)略的功能及任務(wù) (二)
全面計劃預(yù)算沙盤模擬訓(xùn)練課程大綱 全面計劃預(yù)算管理： 財務(wù)預(yù)算、費用預(yù)算、銷售預(yù)算 生產(chǎn)計劃、采購計劃、MRP計算、BOM結(jié)構(gòu)等 融資計劃、財務(wù)杠桿、資產(chǎn)報酬率、凈資產(chǎn)報酬率等； 現(xiàn)金流預(yù)測、計劃可
實效庫存控制管理課程大綱 一、實效庫存控制管理——三種存量分析及計算方法 1、安全存量 2、最高存量 3、最低存量 二、實效庫存控制管理——存量管制的四個核心—箱體運作模式 1、生產(chǎn)變化引致存量變化
工廠生產(chǎn)管理與有效控制課程大綱 一、工廠生產(chǎn)管理與有效控制——生產(chǎn)管理結(jié)構(gòu)全面解析 二、工廠生產(chǎn)管理與有效控制——工廠產(chǎn)能基礎(chǔ)建設(shè)與提升 1）準(zhǔn)時交單的基礎(chǔ)：5S現(xiàn)場管理 ●為什么沒有5S就沒有工廠
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
