全面計劃預算沙盤模擬訓練課程大綱　　全面計劃預算管理：

　　財務預算、費用預算、銷售預算

　　生產計劃、采購計劃、MRP計算、BOM結構等

　　融資計劃、財務杠桿、資產報酬率、凈資產報酬率等；

　　現金流預測、計劃可行性；現金流控制與贏利的關系等；

　　腦力激蕩 --- 如何理解“預則立，不預則廢”的管理思想

　　企業計劃與人力資源管理：

　　崗位成本業績衡量及評估

　　“崗位勝任符合度”計算

　　KPI指標體系

　　腦力激蕩 --- 如何更有效地監控各個崗位的績效