全面計劃預算沙盤模擬訓練課程大綱 全面計劃預算管理：
財務預算、費用預算、銷售預算
生產計劃、采購計劃、MRP計算、BOM結構等
融資計劃、財務杠桿、資產報酬率、凈資產報酬率等；
現金流預測、計劃可行性；現金流控制與贏利的關系等；
腦力激蕩 --- 如何理解“預則立，不預則廢”的管理思想
企業計劃與人力資源管理：
崗位成本業績衡量及評估
“崗位勝任符合度”計算
KPI指標體系
腦力激蕩 --- 如何更有效地監控各個崗位的績效
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