8張表單打造基于業務的制造業HR基礎體系
（一）企業人力資源管理現狀及挑戰
（二）打造基于業務的人力資源管理基礎體系
1.制造業人力資源價值創造的初心與價值衡量
2.人才經營鐵三角
3.知識經營：制造業社群互動式知識管理平臺的構建策略與實例
（個人知識公司化、隱性知識顯性化、知識信息平臺化、知識協同能力化）
1）從部門的職能分析到部門職能價值測評
2）崗位核心任務梳理與崗位價值測評
3）崗位任職資格雛形的構建與價值創造、價值評價、價值分配
4.心理經營與能力經營：
1）組織能力六維生成法與實例（基于問題解決的業務人才培養）
2）對標與自我透視及實例分享（核心人才的集體激勵與診癥）
3）外腦管理與實戰（基于問題解決及效果達成的項目管理）
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