王春林,王春林講師,王春林聯(lián)系方式,王春林培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    中國(guó)知名人力資源專(zhuān)家(實(shí)戰(zhàn)派)
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    中國(guó)知名人力資源專(zhuān)家(實(shí)戰(zhàn)派)

    廣東,深圳 40 ~ 50 歲
    2019精品課程: 01、《上市公司人力總教你如何在職場(chǎng)中跨越式成長(zhǎng)》 02、《中高層管理干部的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)邏輯》 03、《員工危機(jī)意識(shí)與職業(yè)素養(yǎng)提升》 ?主要研究咨詢領(lǐng)域: ?《公司治理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)核心能
    ¥30000 元/天
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    王春林,民建委員,國(guó)家一級(jí)人力資源管理師,國(guó)際注冊(cè)高級(jí)講師,中國(guó)管理科學(xué)院學(xué)術(shù)委員,武漢科技大學(xué)人力資源管理本科畢業(yè),中山大學(xué)EMBA,北京大學(xué)匯豐商學(xué)院企業(yè)管理研究生,中華講師網(wǎng)特約講師,特約講師,全球華人講師500強(qiáng),中國(guó)上市公司CHO聯(lián)盟發(fā)起人,廣東省青年創(chuàng)業(yè)聯(lián)合會(huì)理事,珠海市百名青年優(yōu)秀人才,武漢科技大學(xué)人力資源校友會(huì)秘書(shū)長(zhǎng),國(guó)際生態(tài)發(fā)展聯(lián)盟中國(guó)區(qū)副秘書(shū)長(zhǎng),深圳市福田區(qū)人力資源協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng),曾擔(dān)任多家主板上市公司集團(tuán)人力資源總監(jiān)和多家大型企業(yè)管理顧問(wèn),是國(guó)內(nèi)知名的實(shí)戰(zhàn)型人力資源專(zhuān)家,講課幽默風(fēng)趣,有"激情王子"之稱(chēng)。
    著有《沒(méi)有找不到的工作---大學(xué)生就業(yè)十項(xiàng)全能訓(xùn)練》、《領(lǐng)先型的人力資源戰(zhàn)略》等書(shū)籍。
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    [王春林]02-中高層管理干部的量化經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)邏輯
    培訓(xùn)大綱 第一天:理論授課 1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的邏輯 經(jīng)營(yíng)企業(yè)的本質(zhì)。 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的簡(jiǎn)單邏輯。 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)邏輯。 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的量化邏輯。 2、衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)好壞的兩個(gè)工具 預(yù)算和決算的使用。 3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)量化邏輯的所有基礎(chǔ) KPI的設(shè)定、跟蹤及落實(shí)。 4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)量化邏輯的風(fēng)險(xiǎn)管控 組織化小、利潤(rùn)控制、自負(fù)盈虧。 第二天:實(shí)操運(yùn)用 1、企業(yè)量化經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)邏輯的實(shí)操運(yùn)用 請(qǐng)以小組為單位為某個(gè)企業(yè)設(shè)計(jì)量化經(jīng)營(yíng)
    2019-01-09
    [王春林]01-上市公司人力總教你如何在職場(chǎng)中跨越式成長(zhǎng)
    課程大綱: 1、破除職業(yè)停滯、每個(gè)人都會(huì)面對(duì)的七大職業(yè)障礙: 迷茫、懶惰、畏難、逃避、依賴、封閉、消極。 2、定位定天下,如何對(duì)自己進(jìn)行清晰的職業(yè)定位: 精準(zhǔn)的個(gè)人職業(yè)定位測(cè)試。 3、忠誠(chéng)大于能力,如何讓老板和上級(jí)覺(jué)得親近可靠: 經(jīng)營(yíng)思想和換位思考訓(xùn)練。 4、人際大于天,如何改善和提升自我人際交往的能力: 有效的溝通法則與處世之道。 5、專(zhuān)業(yè)精干才有效,如何提升自己的專(zhuān)業(yè)能力和工作魄力: 提升專(zhuān)
    2019-01-09
    [王春林]管理者的角色定位(1天)
    培訓(xùn)大綱: 一、什么是管理 二、管理者錯(cuò)誤定位的類(lèi)型及表現(xiàn)方式 三、現(xiàn)代管理者正確的角色定位 四、現(xiàn)代管理者應(yīng)該具備的三種觀念 五、現(xiàn)代管理者走向成功的路徑及方法 六、案例分析及探討 培訓(xùn)時(shí)間:一天或者半天 講師簡(jiǎn)介: 王春林老師,中山大學(xué)EMBA,北大在職研究生。國(guó)際注冊(cè)高級(jí)講師,中華講師網(wǎng)特約講師,上海盛世影響力客座講師,中國(guó)百?gòu)?qiáng)教育高級(jí)講師,全球華人講師500強(qiáng),管理沙盤(pán)高級(jí)訓(xùn)練師,
    2016-08-10
    [王春林]巔峰銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)(團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理)
    課程大綱 第一天: (一)、銷(xiāo)售管理者的角色定位(上午9:00-12:00) 1、銷(xiāo)售管理者的角色認(rèn)知 2、銷(xiāo)售管理者應(yīng)具備的核心能力 3、五級(jí)經(jīng)理人修煉方法 4、案例分析與討論 (二)、如何打造巔峰的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)(下午13:00-17:00) 1、巔峰銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)DNA分析 2、巔峰銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)人員組成 3、巔峰銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理機(jī)制建設(shè) 4、巔峰銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)法則 5、案例分析與討論 第二天: (三)、巔峰銷(xiāo)售
    2016-07-11
    [王春林]員工危機(jī)意識(shí)與職業(yè)素養(yǎng)提升(1-2天)
    1、什么是危機(jī)? 危機(jī)中國(guó)解讀 危機(jī)的定義與概念 2、解讀危機(jī) 全球危機(jī)的到來(lái) 生態(tài)危機(jī)的加劇 中國(guó)危機(jī)的背后 就業(yè)危機(jī)的壓力 經(jīng)濟(jì)下滑危機(jī)的后續(xù) 解讀供給側(cè)改革 3、在危機(jī)下,企業(yè)如何面對(duì)挑戰(zhàn)? 企業(yè)面臨的挑戰(zhàn) 企業(yè)高成本時(shí)代的到來(lái) 企業(yè)微利時(shí)代的到來(lái) 企業(yè)生存的唯一理由 企業(yè)持續(xù)盈利的核心價(jià)值模型 企業(yè)創(chuàng)新的基本原理和方法 4、在危機(jī)下
    2016-06-29
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    熱門(mén)領(lǐng)域講師
    互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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