1、強烈對比法：相對先給顧客介紹價位高的產品，然后再為顧客選擇適合 產品，建立信賴感，同時銷售人員有必要提前總結出不同產品風格、檔次的搭配方案，例如：豪華版、經濟版、促銷版等。 2、見好就收法：遇到
中小家具企業由于渠道管理不善，使得經銷商“見風使舵”，見利就走，誰的東西好賣就賣誰的，非常不穩定。企業控制不住終端的客戶資源，而自銷要處理市場中的各種“疑難雜癥”，費用較高，一旦企業規模擴大，銷售
短信營銷的由于具有閱讀強制性、實效性、經濟性、廣泛性等特點，近年來被許多家具賣場廣泛應用。短信營銷是宣傳企業和產品的最佳手段，能架起一座和客戶溝通的橋梁。 短信營銷除慰問信息外，可用于新產品的發布、
【人氣淡，店員無事可做，業績越來越差：基于門店現有團隊如何做好主動營銷；行銷天天喊，就是做不起來：行銷思維突破和系統構建，學到從哪里下手；行銷人員招的比走得快：改變門店管理思維，學會行銷人員管控新方式
一、微笑(Smile)微笑是指適度的笑容，微笑可體現感謝的心與心靈上的寬容，表現開朗、健康和體貼，導購員要對顧客有體貼的心，才有可能發出出自內心的真正的微笑。二、迅速(Speed)迅速是指動作快速，在
鋪業績不好，人員頻繁流動，常被我稱之為店鋪四大惡性循環之首。店鋪如果出現這類惡性循環，趕緊及時調整，店鋪還有救。如果持續好幾個月下去，四類惡性循環全部惡化，就積重難返了。突破之道簡述如下： 1.降
目前，家具企業面臨如何增加銷售、控制成本、技術創新、人才管理、融資、品牌管理等諸多問題。找出經營弱點并不難，難的是要用有效的方法整合資源、拓展市場。營銷的最高目標就是與客戶結盟,解決困惑的關鍵就在大
身未動，心已遠。其實，提升家具賣場的贏利能力，關鍵在于突出品牌影響力、陳列吸引力、導購營銷力、市場拓展力。首先，我們要從分析影響賣場業績的關鍵指標入手，也就是KPI（關鍵績效指標），主要有銷售目標、進
【人氣淡，店員無事可做，業績越來越差：基于門店現有團隊如何做好主動營銷；行銷天天喊，就是做不起來：行銷思維突破和系統構建，學到從哪里下手；行銷人員招的比走得快：改變門店管理思維，學會行銷人員管控新方式
天貓預售數據顯示，多家家具企業預售金額在所有品類中排名較靠前，考慮到家具類產品的特殊性，同時也顯示出“雙十一”對家具消費的強勁拉動效應。2014年“雙十一”落幕，家具品牌戰績不俗，沖進全類目銷售額 T
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