第一部分：鐵血銷售團隊建設 1.你的團隊是“1+1＞2”還是“1+1＜0”？ 2.關于螞蟻軍團的思考 3.大雁的啟示（視頻短片） 4.鐵血團隊的特征 5.鐵血團隊的五要素（5P） 目標（purpose
第一部分：認識店長管理工作 一、金牌店長管理工作概述 1.店長的管理角色定位 2.店長的工作職責 3.店長的工作重點內容 4.店長管理管什么？人、財、物、技、時、訊 5.店長應具備的五種能力.談判力、
培訓目標和效果 打造銷售精英，提升銷售業績 掌握銷售核心關鍵 掌握銷售流程重點 掌握快速成交技巧 提升分析目標客戶、競爭對手的能力 提升大客戶開發與維護能力 找到適合自己的客戶開發策略 找到適合自己的
一人辯，重于九鼎之寶；三寸之舌，強于百萬雄獅。 專業的談判團隊，詳細的談判方案，充分的談判準備，豐富的談判工具，有效的談判策略，搶占開局優勢，欲擒故縱，釜底抽薪，順水推舟，巧妙收盤、、、知己知彼，笑語
面對“硝煙彌漫”的區域市場，您是否有一整套完善的開發策略？ 市場要求精細化、規范化，集中化操作，如何系統、合理的開發管理經銷商？ 在產品同質化競爭日益激烈的今天，如何有效突圍？ 在誰掌握渠道，誰就掌握
為什么有的經銷商越做越大，而有的經銷商越做越小？ 為什么有的經銷商幾十年只經銷一個品牌？而有的經銷商不斷選擇新品牌？ 為什么有的經銷商不愿意與廠家共進退？不斷抱怨廠家的銷售政策？ 為什么有的經銷商生意
面對“硝煙彌漫”的區域市場，您是否有一整套完善的開發策略？ 市場要求精細化、規范化，集中化操作，如何系統、合理的開發渠道？ 在產品同質化競爭日益激烈的今天，如何有效突圍？ 在誰掌握渠道，誰就掌握了未來
培訓目標和效果 掌握顧問式銷售理念與要領 掌握顧問式銷售的核心及關鍵 掌握快速建立客戶關系的方法 掌握了解真實需求的溝通技巧 掌握深挖客戶需求的SPIN問詢模式 掌握高效談判成功的5大關鍵 掌握提出成
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