最近在讀《二十四史》，昨晚讀到《三國志》，看三國風云，不到一百年的歷史，竟會有如此多的英雄人物，不禁感慨，俗話說，亂世出英雄，英雄造時勢，一點不假，其中，“英雄”一詞，在《三國演義》等小說中提到的最多，我有些不解，何為英雄？這個詞在我的腦海中盤旋，就書中而論，英雄是能力、個人魅力、理想、意愿聚集一身的人物，能夠帶領團隊達到團隊想要到達的地方（目標或愿景），為更多的人創造更好的生活，應該算是帥才；然，在三國中，更多的英雄所指皆為武將，而文臣，出謀劃策，指點江山，運籌帷幄，決勝千里之外，雖也受到重視，可與武將比起來，地位懸殊差距卻很大！這就是我們熟悉的三國，我暫且稱這種現象為“三國現象！ 現代企業中也同樣存在著“三國現象”，營銷人員便是三國中的武將，沖鋒陷陣，開疆擴土，無往而不勝，鎮守邊疆，保一方市場持續上量，皆為武將；而職能部門默默為前方戰士準備衣物，抵御嚴寒，籌備糧草，提供各種福利待遇，協助營銷人員抓好過程管控，保團隊穩固，勢氣高漲，此為文臣；有人問，文臣武將，哪一方更重要，看三國可知，解決一場戰爭的最后一招便是另一場戰爭，以武制武，武將至關重要，古人云：三軍易得，一將難求，可充分體現武將之重要，移到今天，那就是營銷部總經理（高管）；前方打仗，后方支援，前方將士的吃穿住行就顯得十分重要了，那就是現在企業中的綜合辦公室以及其它后勤等職能部門，文臣與武將緊密結合，密切協作，才能打好一場戰爭，一場戰爭決定了整個戰役，一場戰役決定了企業發展中的不同階段的階段性成果，俗稱利潤或市場，而這些又決定了年利潤，品牌擴展，市場占有率，客戶滿意度等等，而所有的這些，決定了企業的發展與否，甚至是生死存亡！
文臣武將，孰輕孰重，每人心中都有一個衡量的標準，只可惜，很多人把武將看的過重，精力過于集中，而很多武將也以功臣自居，有些皇帝（老板）實在看不下去了，一聲令下，撤幡，此時，只聽一片混亂，叫罵聲，牢騷聲，罵娘的，喊爹的，比比皆是，然也有一些幡王可以世世代代世襲，永遠是國家（企業）的功臣，那么，如何做到這一點呢？
請聽下回《如何保持競爭優勢》、、、、
寫于2009年
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