今天中午，去小區(qū)門口買菜，看到小區(qū)廣場上有很多人在圍觀，便湊上前觀看，原來是保安和小商販發(fā)生了爭執(zhí)，原因是小區(qū)規(guī)定小商販不能在此經(jīng)營，保安上前制止正在賣菜的小商販，才發(fā)生了急執(zhí)，小商販沒有辦法只得退回到二線戰(zhàn)場，馬路邊的人行道“市場”，一排排煞是壯觀，有些人正慶幸能吃到小商販的新鮮蔬菜時（有些商販?zhǔn)寝r(nóng)民自己種的菜來賣），城管來了，那陣式，更是壯觀，我們在“贊嘆”城管瘋狂的搶，砸，奪，爭，搬之后，想到了電視上經(jīng)常看到的，地疲，無癩，流氓的燒殺搶掠，不由的心痛，為今天的如此管理而心痛、、、、、

        第一個問題：為什么不讓占道經(jīng)營，大家都知道，心里都很清楚，對于市場秩序，車輛來往，人身安全都百害無一利、、、、、

        第二個問題：為什么不讓占道經(jīng)營，卻履制不止，這是重點(diǎn)，農(nóng)民種了菜，要通過流通渠道到達(dá)市場，而有些農(nóng)民，種了菜賣不掉，或是賣不完，剩下的菜又吃不了，只能靠傳統(tǒng)模式，走街串巷叫賣，現(xiàn)在各小區(qū)保安又不讓進(jìn)，只得在門口等客上門，卻遭保安、城管層層阻攔，這是現(xiàn)狀、、、

        第三個問題：為什么終端愿意甚至是喜歡小商販的菜，這也是重點(diǎn)，剛才講到農(nóng)民種的菜要通過流通渠道到達(dá)市場，終端吃到了高價菜，而且不是很新鮮，農(nóng)民自己種的，新鮮，便宜，自然好賣，這也是現(xiàn)狀、、、

        第四個問題：通過以上三個問題我們可以看到，市場是適者生存，管理也是必要的，為什么到了這里卻行不通呢？這是值得我們深思的、、、

       第五：剖析現(xiàn)狀，管理是必須的，老百姓叫賣也是市場乃至生活的需要，有些人也許會說，城管太不講理，我們來想一想，如果城管每天來給你好好說，給你說的苦口婆心，你會聽嗎，試問又有誰會聽，好像兩者都沒有錯，那么問題到底出在了哪里，我們忽略了一點(diǎn)，那就是流通渠道，通過渠道到達(dá)終端商販直接銷售給客戶，經(jīng)過精細(xì)化管理（對商戶管理即可），維護(hù)了市場秩序，都有利潤，但是，其中又有三個問題：

        一，渠道速度太慢不能解決菜農(nóng)的銷路問題；

        二，渠道時間差太長，不能保證菜的新鮮度；

        三，渠道環(huán)節(jié)太多，或是渠道商看利潤過高，導(dǎo)致價位高，商販多，量卻上不去；

        這些問題不是人為造成的，是由人的原因，社會的原因，以及市場的原因共同造成的，相信幾十年前的計劃經(jīng)濟(jì)是出不了這種現(xiàn)像的，有市場就會有競爭，有競爭才會有發(fā)展，只有發(fā)展到一定的程度，分工越來越精細(xì)了，這一系列的問題才能得到完善的解決，而眼下又該如何去處理呢？制度，但是制度解決不了所有的問題，正因如此，才有了開始那驚心動魄的一幕，文化，文化從哪里來，我不知道怎么說這個問題，就如都知道紅燈停綠燈行，卻都闖過紅燈，我們期待社會的發(fā)展更加文明，更加有秩序，但是，光靠期待是不行的、、、

        社會如此，企業(yè)亦同……

                                                                                                                                         寫于2009年