——九同企業管理有限公司-中小企業成長工程整體解決方案最佳供應商-九同企管公司總部2014年08月01日落戶杭州經濟技術開發區下天城東路77號東沙創意大廈。

關注九同：

九同企業管理有限公司是民營家族企業治理專家曾水良攜其學生共同組建創辦的中小企業管理咨詢、培訓智業機構，九同團隊長期致力于長三角地區中小民營企業治理研究與管理實踐，在長三角企業管理咨詢培訓界享有較高的聲譽與影響力！

九同團隊以十余年、數百家管理顧問咨詢培訓服務過企業的成功與失敗案例為體，從人性、文化、哲學、民企發展史并結合現代MBA理論研究分析考量為用，逐漸總結形成了九同企管 “經營管理-科學化、現代化與人才培育-職業化、市場化” 的中小企業成長工程“四化協同共成”的管理顧問咨詢培訓模式！

九同沿革

2000年始，國內知名民企治理專家曾水良先生應清華長三角研究院合之邀，創立“清華長三角研究院民企管理研究中心”，時任副主任。

2002年始，由曾水良先生創立非盈利性機構“長三角民營企業管理培訓咨詢機構”。

2005年，機構培訓咨詢服務第一家民營企業中國云頂控股集團榮獲“清華長三角精細化管理示范企業”。

2005年-2013年，機構培訓咨詢服務五家中小企業榮獲“清華長三角精細化管理示范企業”。

2013年末，機構核心團隊，注資創辦九同企業管理有限公司，總部落戶杭州錢塘江畔金沙湖旁。

2014年初，為解決中小企業可持續發展，九同企管啟動-中小企業成長工程四化同成課管理咨詢項目，

3月19日，九同講壇中國第一家中小企業微學堂-福建大吉刀剪三合力學堂楊帆啟航……

九同文化：

愿    景：一個有貢獻、受人尊崇的組織；

使    命：致力于中小企業可持續發展；

宗    旨：中國中小民營企業管理專家！

理    念：專注、專域、專攻，做精、做強、做久；

信    念：

同夢 —致力于中國民營企業研究、治理與智慧傳播、管理思想踐行

同道 —格物致知、中庸致正，維新致善

同德 —誠意正心：做人-晶瑩剔透（正心），做事-水滴石穿（精誠）

同心 —志同意合、團結互助

同舟 —患難與共、不離不棄

同營 —持平共事、持節共業、持久共營、持續共成

同贏 —知止有定，寧靜致遠、競合共贏

同和 — 生和、整和、謙和、中和、協和、順和，存小異，求大同

同仁 —親親仁民、仁民愛物，已立立人，已達達人

經營內容：

解決中國中小企業的管理弊端，必須立足于企業內部實際操作；解決其可持續成長的具體問題，必須立足于中國企業本土，結合的中國企業的發展現狀及企業客戶的成長階段，用適合國情、企況的辦法加以處理。

故，九同企管針對成長型中小企業客戶其發展階段性、規模性質、企業文化及其他條件的動態性因勢利導、因地制宜，提供階段性咨詢輔導規劃的個性化方案。

一、制造企業規范化、精細化管理咨詢、培訓；

二、中小企業公司化治理管理咨詢、培訓；

三、民營企業轉型升級管理咨詢、培訓；

四、中小企業學堂構筑、卓越團隊構建；

五、中國民營家族企業治理傳承與接班人輔導。

服務模式：

九同企管是幫助企業和企業家、經理人，通過解決管理和經營問題，鑒別和抓住新機會，強化學習和實施變革以實現企業目標的一種獨立的、專業性咨詢培訓服務。它是由具有豐富經營管理知識和經驗的專家，深入到企業現場，與企業管理人員密切配合，運用各種科學方法，找出經營管理上存在的主要問題，進行定量及定性分析，查明產生問題的原因，提出切實可行的改善方案并指導實施，以謀求企業堅實發展的一種改善企業經營管理的服務活動，主要服務模式有兩種：一、管理培訓特訓、二、管理咨詢顧問。

一、管理培訓特訓

針對企業及個人（組織能力需求及崗位勝任能力匹配度分析：專業知識、管理技能、職業素養、思想文化、操作技能等）由實戰經驗豐富的咨詢專家團隊共同研發、量身定做具可行性、系統性實戰培訓特訓方案，提供系統性管理工具。

構建立足于企業自己培訓平臺-企業學堂，培育企業自己實干、實用、實效的高素質人才、構建企業卓越的執型性組織，從根本上提高企業整體素質。九同企管核心培訓特訓課題有：

1、 精細化生產培訓-系列課程

□生產計劃與控制    □物料需求與控制    □系統化倉儲管理     □品質管理與控制       

□5S整合管理        □精益生產實務       □八大浪費與控制     □IE現場改善

2、人力資源管理培訓-系列課程

□工作分析與崗位職能   □勝任素質模型     □目標與績效管理    □薪酬福利管理

□培訓與職業規劃管理   □戰略性人力資源管理

3、中基層管理技能培訓-系列課程

□卓有成效的管理者    □角色認知管理   □時間與計劃管理      □有效溝通

□執行型組織建設      □高效會議管理    □合理授權           □激勵與輔導

4、中基層職業素養培訓-系列課程

□陽光心態     □主人翁精神    □情商管理    □商務禮儀      □弟子規與組織倫理

二、管理咨詢顧問

1、  企業管理系統咨詢

幫助企業發現經營管理上的系統問題，找出原因，制定切實可行的管理咨詢培訓改善方案，并指導與督導貼身保姆式助力客戶管理咨詢培訓方案的實施，咨詢系統主要有：

□企業戰略規劃與執行；    □中小企業公司化治理管理咨詢       □制造型企業精細化管理；

□業務流程優化與重組；    □人力資源管理薪酬績效管理；       □執行型組織建設；

□企業文化建設；          □供應鏈管理咨詢；                 □營銷管理咨詢；          

2、企業成長瓶頸顧問

對企業在發展過程中遇到的瓶頸問題或某些方面難題進行針對性的個性咨詢；采取重要相關部分負責人集體交流的方式，現場答疑并給出改進建議。

3、個人咨詢顧問

給企業家、職業經理人組織的高級管理者在工作中遇到的棘手管理難題進行一對一咨詢、幫助出主意、想辦法、定方案。主要以改變高層管理者經營理念和提高個人管理水平為主，為其成功指點迷津，開闊思路、拓展視野。

4、企業接班人顧問

      民營家族企業接班人輔導、系統化個性培育、教化，一對一的培育，手把手指導。在幫帶過程中不僅傳授接班人現代的管理理論體系，而且將老師的知識、經驗、思考方法轉移給接班人，同時傳導一種社會責任感、一種理性科學精神、一種道德感、一種人文精神、一種規則的遵守及一種真正意義上的企業家精神給接班人！

服務特色：

九同企管認為，企業管理高效的核心是“管事+理人”的協同，即管事：建體系、制度、流程、標準、工具以管事，理人：搭平臺 、鑄文化，以思想、價值觀、精神理人。

九同企業管理咨詢、培訓不只是幫助客戶建立、建全管理體系，更重要的是在導入管理體系及傳授管理專業知識的同時改變企業員工的心智模式，打造企業思想力、文化力，鑄造學習型組織，培育與企業可持性發展匹配的篤信、務實的執行型人才。

九同企管致力于中小企業可持續性發展的治理，專注中小企業管理課題的研發及其內部管理師的培養；通過培訓特訓、管理顧問、管理咨詢及公益課程、管理沙龍、經理人俱樂部等學習型組織活動來實現企業成長工程，成就九同為國內管理培訓機構的最佳中小企業管理專家！

實踐成果：

一、服務客戶：

1、企業單位-深發銀行、國家電力（溫州）、娃哈哈、美的中央空調、正泰集團、申通快遞、雙鹿啤酒、日泰集團、雷士照明、新光集團、海亮集團、浙江躍進機械、浙江豐日機械、浙江維新汽配、浙江豐和汽配、浙江三聯鍛造、浙江新亞文具、浙江溫州凱文筆業、一鳴奶業、香港（深圳）紅蘋果家具、浙江富得寶家具、水星家紡、浙江盛宇家紡、中國云頂控股集團、中國天信集團、上海輝柯新材料、蘇州川日機械、浙江如意集團、浙東閥門、浙江力諾閥門、福建大吉刀剪、浙江鴻信商貿....等百余家。

2、培訓機構-溫州經信委、瑞安經信委、蒼南青企協、嘉興中小企業局、山東文登經信局、煙臺組織部、云南師宗黨校、無錫中小企業家協會、賽格教育集團、天行健管理咨詢、啟航企業管理培訓、鎮江超越管理咨詢、溫州亞美信企業顧問、圣經企管....等二十余家。

二、社會成果：

1、精細化管理咨詢-成就案例：

中國云頂控股集團“2006年清華長三角精細化管理示范企業”

浙江力諾閥門“2008年清華長三角精細化管理示范企業”

中國天信儀表集團“2009清華長三角精細化管理示范企業”

輝柯印刷材料“2012清華長三角精細化示范企業”

福建大吉刀剪“2013清華長三角精細化示范企業”

2、企業微學堂構建-成就案例：

管理體系的建立、建全與維護、創新是中小企業可持續發展的保障，而體系保障的根本是建立在企業卓越自運轉的團隊上；卓越的組織自運轉團隊，必須具有超強的“求知、轉化、行動”三合力。致力于「企業微學堂」的締造，「組織卓越自運轉團隊」的構建！

福建大吉刀剪“九同講壇-中小企業學堂示范企業”

浙江鴻信商貿“九同講壇-中小企業學堂示范企業”

浙江維新汽配“九同講壇-中小企業學堂示范企業”