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楊梅
集團管控、戰略規劃、公司治理
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楊梅
集團管控、戰略規劃、公司治理
集團管控
商業模式
戰略管理
廣東,廣州
50 ~ 60 歲
1.《深化國企改革下的國有企業集團人力資源管控與轉型》 2.《深化國企改革下的國有企業集團管控轉型與變革路線圖》 3.《深化國企改革下的國有或混合所有制企業集團治理結構》 4.《集團人力資源管控操作實
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簡介
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楊梅,法國Grenoble Ecole de Manaqement博士,National University of Singapore碩士,北京師范大學管理哲學博士課程研修。中國集團化管理研究院副院長,德魯克管理研究中心主任,明茨伯格戰略研究中心主任,恒道企業管理咨詢有限公司董事長,盛鴻集團董事長,中國集團管控實戰專家,清華大學、中國人民大學等知名高校集團管控總裁班專家講師,擔任亞太地區多家大型企業集團與上市公司獨立董事和常年管理顧問。
課程
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[楊梅]《永續經營——民營企業治理的人力資本頂層設計》
《永續經營——民營企業治理的人力資本頂層設計》 一、課程概要 一項針對250家新加坡、中國香港和臺灣家族企業傳承的研究發現,這些企業所有者交班過程中都承受了巨大的損失,在新舊企業掌門人交接年度及此前的5年,家族上市公司的市值在扣除大市變動后平均增發了60%,而且這一情況在下一代接班后也沒有起色。花旗銀行的另一項調查顯示,當東南亞各國的家族企業進入交接班高峰的時候,30%~40%企業創始人的子女愿
2016-06-20
[楊梅]《十八屆三中全會后企業集團“十三五”戰略規劃與管控》高端定制課程
一、 培訓目標 從十八大提出的“五位一體”總體布局、“四化”同步發展、轉變經濟發展方式、提高經濟增長質量和效益,到十八屆三中全會提出的完善基本經濟制度和現代市場體系、轉變政府職能,以及財稅、城鄉發展一體化、開放型經濟、生態文明等體制改革,都將深刻影響中國企業集團的未來發展。全球經濟一體化、世界競爭格局調整加速、經濟開始復蘇與美國QE退出等諸多不確定性更增加了企業集團外部環境的復雜性。而企業集團相
2016-06-20
[楊梅]《深化國企改革下的國有企業集團管控轉型與變革路線圖》高端定制課程方案
一、 課程概要 十八屆三中全會提出深化國企改革后,從大型央企到地方國企,從上海到深圳,國有企業正經歷著實現混合所有制、完善治理結構、健全企業制度、促進產融結合、市場化用人機制和激勵機制改革等系列深刻的變革,2014年兩會更是吹響了改革元年的號角。本課程引導國有企業集團系統思考如何通過體制和機制優化進一步提升集團整體競爭力,以戰略實現為牽引,以管控轉型為依托,以人力資源管控和財務管控為切入點,建立
2016-06-20
[楊梅]深化國企改革下的國有企業集團人力資源管控轉型 高端定制課程
一、課程概要 國有企業作為國家的經濟支柱,在增強國家實力,維護社會穩定、發展中起著中流砥柱的作用。而面臨著越來越激烈的人才競爭,國有企業的人力資源管理水平嚴重落后知識時代的要求,總量偏大、結構不優、活力不強等問題長期存在,已經成為影響國有企業整體水平、效益水平和國有資產安全的主要因素之一,從而影響國有經濟的活力、控制力和影響力。國企改革政策對國有企業人力資源管理提出了新的使命和要求,強調要深化企
2016-06-20
[楊梅]《深化國企改革下的國有或混合所有制企業集團治理結構》 高端定制課程
一、課程目標 作為我國社會主義市場經濟的重要組成部分,國有企業集團得到了蓬勃發展。然而,國有企業集團的重要地位與治理效率低下之間長期存在著矛盾。以往的國有企業股份制改造過程中大部分沒有從根本上建立完善的公司治理結構,影響了國有企業集團自身的市場化決策效率、經營者的經營積極性、參與國際市場競爭的競爭力。隨著十八屆三中全會上深化國企改革目標的確定、2014年“兩會”后混合所有制的加速發展,完善國有企
2016-06-20
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