江新安,江新安講師,江新安聯(lián)系方式,江新安培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    產(chǎn)品管理講師/研發(fā)管理講師/項(xiàng)目管理培訓(xùn)講師
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    課時(shí):12小時(shí)(2天) 前 言 : 研發(fā)人力資源管理中面臨的重要問題: o 如何才能選拔到合適的研發(fā)人員? o 怎樣對研發(fā)人員進(jìn)行培養(yǎng)和職業(yè)生涯規(guī)劃? o 如何建立研發(fā)人員的職業(yè)發(fā)展雙通道? o
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    課時(shí):12小時(shí)(2天) 前 言 : 面對當(dāng)前激烈的市場競爭環(huán)境,如何快速的推出新產(chǎn)品并減少研發(fā)的浪費(fèi)是眾多企業(yè)家和研發(fā)總經(jīng)理們非常關(guān)注的問題,在研發(fā)一個(gè)新產(chǎn)品的項(xiàng)目過程中,企業(yè)經(jīng)常面臨如下問題
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    課時(shí):12小時(shí)(2天) 前 言 : 創(chuàng)新思維,是高科技創(chuàng)新型企業(yè)的不竭動(dòng)力!員工的創(chuàng)新能力是企業(yè)的核心競爭力,企業(yè)需要不斷創(chuàng)新,所以需要進(jìn)行創(chuàng)新思維訓(xùn)練。不斷地推出精品。 技術(shù)實(shí)現(xiàn)容易,
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    課時(shí):12小時(shí)(2天) 前 言: 對于研發(fā)企業(yè)而言,如何降低研發(fā)成本,降低巨大的研發(fā)投入風(fēng)險(xiǎn),提高產(chǎn)品競爭力,是每一個(gè)研發(fā)管理人員的管理難點(diǎn)。 本培訓(xùn)通過對研發(fā)成本管理的方法、流程、制
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    課時(shí):12小時(shí)(2天) 前 言: p 先開槍后瞄準(zhǔn)的廣種薄收時(shí)代已經(jīng)過去,現(xiàn)在的市場環(huán)境需要企業(yè)打移動(dòng)靶。在市場需求不斷快速變化、技術(shù)迅速更新的趨勢之下,企業(yè)是否具備快速、高質(zhì)量、低成本地推出產(chǎn)品能
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    課時(shí):12小時(shí)(2天) 前 言: 在很多企業(yè)中我們經(jīng)常看到這種情形:人力資源部門和研發(fā)管理部門辛辛苦苦做出來的一套績效管理方案,得不到研發(fā)人員的認(rèn)同和理解。研發(fā)人員認(rèn)為績效方案沒有針對研發(fā)工
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    課時(shí):12小時(shí)(2天) 前 言: “員工的成熟造就產(chǎn)品的成熟”——這句流傳在某著名企業(yè)的格言,一針見血的揭示了企業(yè)中員工的綜合素質(zhì)對于企業(yè)發(fā)展的重要性。 高素質(zhì)的員工、團(tuán)隊(duì)是企業(yè)快速穩(wěn)步
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    課時(shí):12小時(shí)(2天) 前 言: 企業(yè)的每項(xiàng)工作都要從頭開始,前人的錯(cuò)誤一犯再犯,前人的成功經(jīng)驗(yàn)沒有得到繼承。 企業(yè)的業(yè)務(wù)迅速增長,然而可用的管理干部嚴(yán)重缺乏。 企業(yè)在選拔人才工作中,沒有一個(gè)客觀的
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    課時(shí):12小時(shí)(2天) 前 言: 對大多數(shù)公司來說,曾經(jīng)杰出的新產(chǎn)品使其獲得發(fā)展、取得聲譽(yù)、擁有市場和客戶,然而,只有少數(shù)一些公司在這技術(shù)與其它因素瞬息萬變的時(shí)代中,將其杰出性保持了下來。如H
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    課時(shí):12小時(shí)(2天) 前 言: 集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD Integrated Product Development)來源于PACE(Product And Cycle Excellence,
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