鼓勵員工經營自己創造價值的人生而不是等公司發工資
教會員工個人價值如何衡量、計算與創造？
教會員工利用平衡計分卡指標經營自己的人生
培養員工成功人生的七個習慣以及無形資產
培養員工富而好禮的行為
個人的時間管理
總結經營個人的財務管理技術
利用員工個人經營的財務管理技術來強化公司經營的財務管理技術
降低人力資源的作業性成本
企業經營的機理和價值創造
企業運作的價值量、職能分工與人力資源主題
平衡的戰略架構
人力資源與財務的聯結
精細化過程論中我們缺乏什么？
案例研究：一個計程車司機的成本管理
人員應該學習什么來支持年度戰略
學習經營降低無效成本、失敗成本
企業運作的機理與責任中心
責任中心的類型
戰略層級與管理報表
轉化成本中心為利潤中心
案例研究：一個白色家電的例子
劃小核算單位，考核利潤
增加經營效益的三把刀
建立利潤中心的步驟高管的考核指標
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