鼓勵員工經營自己創造價值的人生而不是等公司發工資 教會員工個人價值如何衡量、計算與創造？ 教會員工利用平衡計分卡指標經營自己的人生 培養員工成功人生的七個習慣以及無形資產 培養員工富而好禮的行為 個人的時間管理 總結經營個人的財務管理技術 利用員工個人經營的財務管理技術來強化公司經營的財務管理技術 降低人力資源的作業性成本 企業經營的機理和價值創造 企業運作的價值量、職能分工與人力資源主題 平衡的戰略架構 人力資源與財務的聯結 精細化過程論中我們缺乏什么？ 案例研究：一個計程車司機的成本管理 人員應該學習什么來支持年度戰略 學習經營降低無效成本、失敗成本 企業運作的機理與責任中心 責任中心的類型 戰略層級與管理報表 轉化成本中心為利潤中心 案例研究：一個白色家電的例子 劃小核算單位，考核利潤 增加經營效益的三把刀 建立利潤中心的步驟高管的考核指標