尤登弘,尤登弘講師,尤登弘聯系方式,尤登弘培訓師-【中華講師網】
    實戰管理大師,現代利潤中心管理模式創始人
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    尤登弘:經營性財務管理
    2016-01-20 53560
    對象
    總經理,人力資源經理,財務經理
    目的
    以人為本,公司財務戰略與人力資源戰略,創造價值的管理體系.
    內容
    鼓勵員工經營自己創造價值的人生而不是等公司發工資 教會員工個人價值如何衡量、計算與創造? 教會員工利用平衡計分卡指標經營自己的人生 培養員工成功人生的七個習慣以及無形資產 培養員工富而好禮的行為 個人的時間管理 總結經營個人的財務管理技術 利用員工個人經營的財務管理技術來強化公司經營的財務管理技術 降低人力資源的作業性成本 企業經營的機理和價值創造 企業運作的價值量、職能分工與人力資源主題 平衡的戰略架構 人力資源與財務的聯結 精細化過程論中我們缺乏什么? 案例研究:一個計程車司機的成本管理 人員應該學習什么來支持年度戰略 學習經營降低無效成本、失敗成本 企業運作的機理與責任中心 責任中心的類型 戰略層級與管理報表 轉化成本中心為利潤中心 案例研究:一個白色家電的例子 劃小核算單位,考核利潤 增加經營效益的三把刀 建立利潤中心的步驟高管的考核指標
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