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優秀管理顧問必須具備的四大核心能力 文/李見明 做管理顧問多年,可以說得上是見多識廣,也逐步形成了自己獨特的路子。在咨詢的過程中，看到一些做管理顧問的飛速成長,做的很輕松；也看到一些顧問,停步不前,做的很辛苦、很艱難。本人經過總結，發現優秀管理顧問必須具備四大核心能力： l 學習力（擅長學習專家的心得）； l 思考力（形成自己的特色）； l 實踐力（驗證思考的成果）； l 創新力（系統化，可復制）。 如果不具備，就感覺做顧問的壓力大；如果具備，其實做顧問是很輕松的。