現代企業對培訓是越來越重視，培訓可以說是最大的生產力，據國外有關資料統計表明，對員工培訓投資1美元，可以創造50美元的收益，投入產出比為1：50。像可樂、寶潔、海爾、聯想等大型公司都在企業內部設立自己的商學院，以保障企業員工培訓有序進行。 　　一提到培訓，很多人就想到請個大師或教授來企業做場內訓，花點錢到別的培訓機構聽堂公開課。外來的和尚好念經嘛，的確，大師們自有大師的實戰經驗與講課風采，對開闊企業員工眼界作用很大。企業對員工的培訓是多種多樣的，張文平老師（張老師培訓熱線13735436568）認為對企業培訓,做好在職員工的培訓才是企業培訓中的重頭戲。 　　在職培訓不僅是一種有效的培訓手段，更是一種觀念；如果能把在職培訓理念導入日常管理活動中，無論是經理的管理還是對員工的工作熱情，都有極大的提高。 　　做好在職培訓，對企業工作具有以下作用： 　　1、員工明確自己工作目標 　　沒有了目標，就等于沒有了方向，沒有了目標，總覺得工作做不出成績。通過在職培訓讓員工明白公司的長期目標、中期目標、短期目標，甚至針對某個項目還可以進行專門的培訓，讓員工明白要完成這些目標所必須具備的技能。 　　2、持續創新工作方法 　　在職培訓同樣給企業經理和員工、員工和員工之間提供一個交流學習的平臺。他們在一起交流探討工作經驗與方法，思想的碰撞，產生無限創新，互相改學習，改進工作方法，以此提高工作效率。 　　在職培訓相對其他培訓具有明顯的優勢： 　　1．節約時間 　　2．節約培訓費用 　　3．建立公司上下層溝通渠道 　　4．指導工作更具針對性 在職培訓對企業員工來說無論從專業性還是實踐性來說都是非常重要的。在國內很多大型企業也逐步認識到了這一點，企業開辦了自己的商學院。如海爾、聯想、吉利、邦威、奧康等企業領頭羊都為其他企業做了標桿作用。當然，開辦商學院并不是每個企業財力所能承受，我們常說在職培訓不僅限于大投入，其實開辦短期技能班，成立項目小組特別是優秀員工帶新手的傳幫帶形式等，也是在職培訓中很好的一種培訓模式。 張文平：創思整合營銷傳播機構戰略總監、注冊策劃師、資深培訓師、實戰派營銷專家、終端管理專家、“突破”理論的創建者，被業界譽為“市場爆破專家”，系中國營銷管理網、全球品牌網、中國營銷傳播網、中國總裁培訓網、中華講師網、《銷售與市場》、等十幾家專業雜志特約撰稿人或專家顧問團專家。擅長領域：門店經營管理、加盟連鎖體系的建設、招商活動策劃、實戰銷售培訓。主講課程：《門店可持續贏利能力打造》、《強勢銷售—門店業績倍增銷售技巧》、《經銷商如何突破發展瓶頸》、《低成本營銷成就中小企業》、《營銷渠道建設與創新管理》、《打造金牌店長秘籍》。聯系電話：13735436568 E-mail:hzzwp001@yahoo.cn