現(xiàn)代企業(yè)對培訓(xùn)是越來越重視，培訓(xùn)可以說是最大的生產(chǎn)力，據(jù)國外有關(guān)資料統(tǒng)計表明，對員工培訓(xùn)投資1美元，可以創(chuàng)造50美元的收益，投入產(chǎn)出比為1：50。像可樂、寶潔、海爾、聯(lián)想等大型公司都在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立自己的商學(xué)院，以保障企業(yè)員工培訓(xùn)有序進(jìn)行。 　　一提到培訓(xùn)，很多人就想到請個大師或教授來企業(yè)做場內(nèi)訓(xùn)，花點錢到別的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聽堂公開課。外來的和尚好念經(jīng)嘛，的確，大師們自有大師的實戰(zhàn)經(jīng)驗與講課風(fēng)采，對開闊企業(yè)員工眼界作用很大。企業(yè)對員工的培訓(xùn)是多種多樣的，張文平老師（張老師培訓(xùn)熱線13735436568）認(rèn)為對企業(yè)培訓(xùn),做好在職員工的培訓(xùn)才是企業(yè)培訓(xùn)中的重頭戲。 　　在職培訓(xùn)不僅是一種有效的培訓(xùn)手段，更是一種觀念；如果能把在職培訓(xùn)理念導(dǎo)入日常管理活動中，無論是經(jīng)理的管理還是對員工的工作熱情，都有極大的提高。 　　做好在職培訓(xùn)，對企業(yè)工作具有以下作用： 　　1、員工明確自己工作目標(biāo) 　　沒有了目標(biāo)，就等于沒有了方向，沒有了目標(biāo)，總覺得工作做不出成績。通過在職培訓(xùn)讓員工明白公司的長期目標(biāo)、中期目標(biāo)、短期目標(biāo)，甚至針對某個項目還可以進(jìn)行專門的培訓(xùn)，讓員工明白要完成這些目標(biāo)所必須具備的技能。 　　2、持續(xù)創(chuàng)新工作方法 　　在職培訓(xùn)同樣給企業(yè)經(jīng)理和員工、員工和員工之間提供一個交流學(xué)習(xí)的平臺。他們在一起交流探討工作經(jīng)驗與方法，思想的碰撞，產(chǎn)生無限創(chuàng)新，互相改學(xué)習(xí)，改進(jìn)工作方法，以此提高工作效率。 　　在職培訓(xùn)相對其他培訓(xùn)具有明顯的優(yōu)勢： 　　1．節(jié)約時間 　　2．節(jié)約培訓(xùn)費用 　　3．建立公司上下層溝通渠道 　　4．指導(dǎo)工作更具針對性 在職培訓(xùn)對企業(yè)員工來說無論從專業(yè)性還是實踐性來說都是非常重要的。在國內(nèi)很多大型企業(yè)也逐步認(rèn)識到了這一點，企業(yè)開辦了自己的商學(xué)院。如海爾、聯(lián)想、吉利、邦威、奧康等企業(yè)領(lǐng)頭羊都為其他企業(yè)做了標(biāo)桿作用。當(dāng)然，開辦商學(xué)院并不是每個企業(yè)財力所能承受，我們常說在職培訓(xùn)不僅限于大投入，其實開辦短期技能班，成立項目小組特別是優(yōu)秀員工帶新手的傳幫帶形式等，也是在職培訓(xùn)中很好的一種培訓(xùn)模式。 張文平：創(chuàng)思整合營銷傳播機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略總監(jiān)、注冊策劃師、資深培訓(xùn)師、實戰(zhàn)派營銷專家、終端管理專家、“突破”理論的創(chuàng)建者，被業(yè)界譽(yù)為“市場爆破專家”，系中國營銷管理網(wǎng)、全球品牌網(wǎng)、中國營銷傳播網(wǎng)、中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)、中華講師網(wǎng)、《銷售與市場》、等十幾家專業(yè)雜志特約撰稿人或?qū)＜翌檰枅F(tuán)專家。擅長領(lǐng)域：門店經(jīng)營管理、加盟連鎖體系的建設(shè)、招商活動策劃、實戰(zhàn)銷售培訓(xùn)。主講課程：《門店可持續(xù)贏利能力打造》、《強(qiáng)勢銷售—門店業(yè)績倍增銷售技巧》、《經(jīng)銷商如何突破發(fā)展瓶頸》、《低成本營銷成就中小企業(yè)》、《營銷渠道建設(shè)與創(chuàng)新管理》、《打造金牌店長秘籍》。聯(lián)系電話：13735436568 E-mail:hzzwp001@yahoo.cn