白洪山,白洪山講師,白洪山聯(lián)系方式,白洪山培訓師-【中華講師網(wǎng)】
    轉型創(chuàng)新執(zhí)行力與組織變革領導力專家
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    白洪山:戰(zhàn)略轉型執(zhí)行力、組織動態(tài)能力提升
    2016-01-20 52287
    客戶:XXX 建材集團 地點:江蘇省 - 南京 時間:2012/8/18 0:00:00 客戶評價——這個課程可賺大了!! 根據(jù)《基于組織能力的戰(zhàn)略執(zhí)行和組織管控體系全景圖》,遵循“系統(tǒng)規(guī)劃,分步實施,穩(wěn)步推進,持續(xù)改善”的方針,為XXX集團設計除了分步實施、具有針對性的教練是咨詢方案。 引入系列工作坊,在顧問們的引導下,按照設定的流程、工具和方法,群策群力、互動交流、尋求突破并達成共識的過程平臺。 1.通過系列化的戰(zhàn)略工作坊,通過全體管理者的的參與溝通,改變員工觀念、解決“視而不見”的阻力問題 2.根據(jù)戰(zhàn)略體系理論框架和相關的環(huán)境、行業(yè)等數(shù)據(jù),在顧問引導下,群策群力、充分溝通,在工作坊中澄清愿景、使命、核心價值觀、經(jīng)營戰(zhàn)略、業(yè)務戰(zhàn)略以及職能戰(zhàn)略 經(jīng)營戰(zhàn)略、業(yè)務戰(zhàn)略的要求,以職能戰(zhàn)略的形式細化,確保戰(zhàn)略的落地實施 3.通過系列工作坊活動,確保大家共同樹立的戰(zhàn)略成果在各層級達成共識,明確組織管控的對象,理解成果的來龍去脈 4.掌握工作坊及戰(zhàn)略體系梳理的相關知識、方法、工具等,將工作坊形式內化為企業(yè)推動轉型變革的強大工具
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