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    蔣小華 2020年度中國100強講師
    新工匠精神的提出者與倡導者
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    蔣小華:工作重在到位-蔣小華
    2016-01-20 38375
    對象
    全體員工
    目的
    對于一個企業來說,最損害業績的“病癥”,就是員工“工作打折扣”的行為。《工作重在到位》本課程緊緊圍繞企業最關心的核心問題——員工的執行力而展開,一針見血地指出了工作不到位,工作打折扣的現象產生的根本原
    內容
    工作重在到位 課程說明:對于一個企業來說,最損害業績的“病癥”,就是員工“工作打折扣”的行為。《工作重在到位》本課程緊緊圍繞企業最關心的核心問題——員工的執行力而展開,一針見血地指出了工作不到位,工作打折扣的現象產生的根本原因,并用大量鮮活的、現實的案例和操作工具,提升員工把工作做到位的能力。課程不僅提出了很多讓人讓人耳目一新的觀點,更有大量具體的操作方法。方法簡單、易操作,一學就會,一用就有效。課程時間:一天課程大綱:一、到位不到位,相差100倍1.要想沒問題,工作要到位;2.要想發展快,工作要到位;3.要想效益高,工作要到位。4.到位標準:客戶價值、保質保量、圓圓滿滿。二、確保工作到位的5大心態1.責任心態:自己為重 → 工作為重2.稱職心態:一定努力 → 一定得力3.主動態:要我到位 → 我要到位4.空杯心態:自大自滿 → 時刻歸零5.專業心態:差 不 多 → 零 缺 陷三、確保工作到位的4大思維1.結果思維:做好了,才算做了2.刨根思維:打破沙鍋問到底3.系統思維:以有機性達到最優化4.換位思維:假如我是他,該會怎樣? 四、確保工作到位的4大要點1.定義結果:確定最佳工作標準;2.鎖定責任:一對一的責任;3.跟蹤檢查:人們不做你希望的,只做你所檢查的;4.結果考核:人人追求快樂、逃離痛苦。五、確保工作到位的5大行為準則1.勇擔當、守承諾、不抱怨2.寫下來、問清楚、說明白3.勤準備、多預防、重檢查4.盯到底、必復命、要反思5.定流程、做記錄、發記要六、工作不到位源于管理不到位1.首因效應:第一次現象的漠視和原諒;2.明確原理:明確就是力量;3.檢查機制:檢查越到位,事情越到位;4.修路原則:出現問題不只歸罪于人,立即修路;5.獎懲標準:獎-心花怒放、罰-膽戰心驚。                  
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