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    蔣小華 2020年度中國100強講師
    新工匠精神的提出者與倡導者
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    蔣小華:打造高效執行力與凝聚力
    2016-01-20 38430
    對象
    企業基層、骨干員工及追求卓越執行力的職業人士。
    目的
    幫助企業:幫助企業通過投資員工心態,梳理企業的文化;通過投資整個團隊來實現團隊執行力的提升,從而達到業績的提升;培養一批具有結果思維和客戶價值為一體的優秀人才。幫助參與者:投資自己,讓自己通過培訓與實
    內容
    一、自身修煉:做最好的自己 •心態管理:打開窗子,看到一個新世界; •武裝自己:與鯊魚一起游泳; •樂在工作:讓工作成快樂的生產基地; •團隊思維:利他就是利己 •團隊溝通:100%的責任溝通 二、靠結果生存:思路決定出路、結果改變人生•員工和企業是什么關系?•執行是“我做了嗎”?•做任務是陷阱、做結果是餡餅•做結果三思:結果是誰要的?結果要有什么?結果有什么用?•九段秘書測試:請問你是幾段?結果值多少錢?•如何獲得最佳的結果?結果思維、底線原則、外包理念 三、卓越執行六大法則:沒有執行力就沒有競爭力•責任法則:責任勝于能力•目標法則:盯準一只野兔•冠軍法則:做自己擅長的,上帝助你成功•速度法則:先開槍再瞄準•裸奔法則:沒有退路就是出路 四、效率做事:管理好時間才能管理好事情•討論:為什么人們總說“很忙”?•時間守恒:時間在哪,執行力就體現在哪•不良時間分配:哪里起火往哪里跑 •最佳時間分配:永遠做重要不緊急的 •生命守恒:若不是現在,那是何時?•時機守恒:與其盯著新聞,不如常照照鏡子
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