企業在人才方面常遇到以下挑戰： ◆新人不容易快速進入角色； ◆傳統的培訓，效果并不明顯；人力資源部經常被邊緣化； ◆經驗、知識等往往集中在個人身上，沒有形成企業的競爭力； ◆關鍵崗位人才流失，沒人補位，常導致項目失敗；同樣的錯誤不斷有人犯； ◆傳統培訓投資的是企業，收益的是個人，隨著人員的流動， 知識經驗被帶走； 企業應對挑戰的傳統做法： v派出去聽課： 成本可以自己掌控，但內容、效果難以控制； v請老師來講課： 針對性會強一些，但費用貴，人員提升多少很難評估； v在網絡上學習： 可反復學習，但針對性很差，在網上看光碟而已，成本也不便宜； 是重新調整人才戰略的時候了！！我們將用13年的行業經驗協助您解決以上問題，同時幫您節省90％的培訓費！ 本次課程將與您分享一套方法，送您一個工具，教會您一門技術！ 課程安排： ¿ 新形式的企業人才趨勢 　　 ¿ HR人員的如何為企業戰略助力 ¿ 人才復制背后的職業化理念 　 ¿ 如何快速復制各崗位人才； ¿ 如何建立學習型組織 ¿ 如何將外部課程價值最大化 ¿ 如何建立企業內部知識共享系統 ◆自己動手自制內部崗位課件¿ 如何用流程復制成功 講 師：劉輝老師，深圳容大智業顧問公司總經理，一輝投資公司董事長，企業人才復制系統的創始人；并擔任北京大學、清華大學等多所高校總裁班教授；致力于企業職業化轉型、職業經理人管理能力提升、戰略管理、盈利模式等領域的研究10年；主講管理課1000余場，內訓過近300家優秀企業, 其中包括近百家國內外上市公司。著有中國第一套系統的經理人職業化培訓系列VCD(共8套) 等。劉老師博客：https://blog.sina.com.cn/szliuyihui