劉輝,劉輝講師,劉輝聯系方式,劉輝培訓師-【中華講師網】
    企業職業化轉型與團隊職業化訓練
    50
    鮮花排名
    0
    鮮花數量
    劉輝:團隊職業化成長突破訓練營
    2017-05-09 3600
    對象
    部門經理以上人員
    目的
    專注于為企業訓練職業化人才
    內容

    訓練模塊一:《角色認知與管理溝通》    

    推薦理由:    國內企業最缺的課程之一,因為很基礎,往往被人忽視,“老板天天干基層,員工天天談戰略”的現象歸根到底是角色管理的問題。溝通課應該是所有管理課程的基礎,也是所有管理人員應該經常研究的主題,離開了溝通,領導、激勵、授權等一系列管理行為都無從展開。企業中70%以上的問題都與溝通有著直接的關系。    

    訓練摘要:    

    管理者的基本認知                    作為下屬/平級/上司的角色認知    

    角色管理的常見誤區                 企業中溝通角色、態度與方式分析    

    如何與上司/下屬/平級               溝通障礙與溝通原則    


    訓練模塊二:《職業化素養與修煉》    

    推薦理由:    職業化是CEO的起點!一個“職業”的管理者能更好地為企業、為自己創造價值,相反,一個不職業的管理者,影響了個人發展,對企業也容易形成傷害。    

    訓練摘要:  

     國內管理者職業化現狀               職業人的心態管理    

    團隊的職業化管理                      職業人的職場關系管理    

    職業人士對企業及對自己的認知     職業人的信仰    

    職業人以客戶滿意為自己的終生使命    


    訓練模塊三:《領導力提升與執行力提升》    

    推薦理由:    領導并不是說你被任命或坐在某個位置上,只有具有影響力,讓別人心悅誠服地追隨你才是領導。如果說執行力不高是企業的一個問題,職業管理者首先不要成為問題的一部分,優秀的執行型管理者同時會努力提升下屬的執行力,確保他們的成長能跟上企業的步伐。    

    訓練摘要:  

    職業人的領導認知與領導行為         東西方管理者對比/td>    

    領導與管理、權力與影響力            領導者的格局與價值觀    

    主動執行,超越期望                     細微之處見精神    

    定義結果和工作無借口                   中高層的執行要點    


    訓練模塊四:《時間管理與目標管理》    

    推薦理由:    這是一門最基礎也是最重要的課程,它絕不是一般人想象的僅僅是為了提升工作效率;目標管理中很多人是用金字塔模型,但在大部分企業的結果是“忙的忙死,閑的閑死”,大部分人對目標是否達成并不關心,本課為此而設。    

    訓練摘要:

    中高層的大時間管理                     經典理論與時間管理    

    時間管理的障礙解決                     目標管控11步工具

        

    訓練模塊五:《員工激勵與積極心態營造》    

    推薦理由:    企業中“忙的忙死,閑的閑死”現象非常普遍,員工積極性不高經常是和團隊的激勵體系有關。個人層面管理人員首先是自我激勵,其次才是激勵他人!    

    訓練摘要:  

     員工積極性診斷                        學習型員工的激勵    

    激勵理論在企業的具體運用           事業型員工的激勵    

    管理者常用的激勵方法                 金錢型員工的激勵    


    訓練模塊六:《管理思維轉換與創新》    

    推薦理由:    在人員方面,現在很多80后已經走上管理崗位,90后已經慢慢成為企業生力軍,相對60、70后,他們更加個性,對企業的依附程度日益降低,管理者怎么辦?在技術方面,在互聯網思維席卷一切時,諾基亞、柯達、摩托羅拉等曾經顯赫一時的企業很快就跨了,市場沒有一絲的仁慈和耐心,經營者如何應對?營銷方面,傳統營銷方式幾乎已經死掉了,原來建立的市場優勢和市場壁壘似乎都不存在了,企業怎么辦?    

    訓練摘要:

    思維的轉換與創新                      學習型員工的激勵    

    由“被動”轉換為“主動”                 由“技術型”轉換為“營銷型”    

    由“打工心態”轉換為“老板心態”      由“個人最優”轉換為“團隊最優”   

     

    訓練模塊七:《高效團隊建設與自我管理》    

    推薦理由:    一盤散沙的隊伍,沒有團隊精神的隊伍,只不過在一起上班罷了,并沒有形成一支團隊。如何讓團隊成員始終充滿激情,發揮每個人的優勢更是經理的首要任務。一個成功的管理者,首先是自我管理,很多人把不當的自我管理與交惡運混為一談,這種消極無奈的態度在某一程度上是不負責任的。    

    訓練摘要:

    團隊沖突處理                         團隊發展的不同階段與管理風格    

    高效團隊的建設與行動方案        管理者對企業、對自已的認知    

    管理者的壓力與情緒管理           管理者如何修學、修德、修性    

    上一篇
    全部評論 (0)

    Copyright©2008-2025 版權所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網安備 33010802003509號 杭州講師網絡科技有限公司
    講師網 www.transparencyisgood.com 直接對接10000多名優秀講師-省時省力省錢
    講師網常年法律顧問:浙江麥迪律師事務所 梁俊景律師 李小平律師

    主站蜘蛛池模板: 久久久精品人妻一区二区三区| 成人精品视频一区二区三区不卡 | 91成人爽a毛片一区二区| 亚洲国产激情一区二区三区| 日韩一区二区三区免费播放| 国产午夜精品免费一区二区三区| 午夜影视日本亚洲欧洲精品一区 | 免费无码A片一区二三区| 日本一区免费电影| 亚洲线精品一区二区三区影音先锋| 国产美女精品一区二区三区| 亚洲视频一区二区三区四区| 国产视频一区二区| 国产品无码一区二区三区在线蜜桃| 人妻AV一区二区三区精品| 日本精品一区二区在线播放| 中日韩一区二区三区| 亚洲AV无码一区二区三区牛牛| 色欲AV无码一区二区三区| 亚洲乱色熟女一区二区三区丝袜| 亚洲午夜一区二区电影院| 亚洲高清成人一区二区三区| 精品无码国产一区二区三区AV| 国产成人精品无码一区二区老年人| 中文无码AV一区二区三区| 天堂Av无码Av一区二区三区| 一区二区在线视频观看| 中文字幕精品一区影音先锋 | 精品乱子伦一区二区三区| 中文字幕视频一区| 三上悠亚亚洲一区高清| 亚洲sm另类一区二区三区| 中文字幕一区二区日产乱码| 无码aⅴ精品一区二区三区| 亚洲AV色香蕉一区二区| 婷婷国产成人精品一区二 | 一区二区三区电影网| 国产精品一区二区不卡| 亚洲国产精品一区第二页 | 国产成人一区二区精品非洲| 日韩精品无码一区二区三区不卡|