李樹利,李樹利講師,李樹利聯(lián)系方式,李樹利培訓師-【中華講師網】
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    [李樹利]為某公司做的人力資源管理思路
    人力資源管理思路 一 關鍵問題: 1、 管控模式:明確公司與各單位之間的管控關系,清晰業(yè)務流程和責權體系。 2、 招聘工作:根據(jù)公司現(xiàn)狀,招聘合適人員上崗,做到人盡其才。 3、 組織架構:組織架構優(yōu)化,部門職責與崗位職責進一步明晰。 4、 薪酬體系:薪酬具有市場競爭性。 5、 績效體系:績效體系基本處于空白狀態(tài),需要進行構建。 二 解決思路: 1、 梳理企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,在此基礎上,進行人力資源管理
    2012-07-09
    [李樹利]戰(zhàn)略管理與市場營銷
    戰(zhàn)略管理與市場營銷 培訓講師:李樹利 【課程目標】 理解戰(zhàn)略管理在企業(yè)經營中的重要地位;幫助學員建立起戰(zhàn)略思維方式,掌握營銷策略的能力,學會如何管理大客戶;掌握針對大客戶的銷售過程和技巧;學會與大客戶建立伙伴關系。 【受訓對象】 各級市場營銷管理人員,區(qū)域經理、產品經理、客戶經理。 【授課形式】 講授、案例分享、角色演練、小組討論、場景模擬、游戲體驗。 【課程準備】 1.確定課程重點,共商授課所需
    2011-06-22
    [李樹利]競爭性市場營銷策略
    競爭性市場營銷策略 課程收益:理解競爭性營銷策略在企業(yè)經營中的重要地位; 掌握為不同角色的企業(yè)設計競爭性營銷策略的能力。 受訓對象:各級市場營銷管理人員,區(qū)域經理、產品經理、推廣專員。 授課形式:講授、案例分享、角色演練、小組討論、場景模擬、游戲體驗。 時間分配:實務講授占40%,案例分析占30%,互動體驗占30% 課程準備:1.確定課程重點,共商授課所需。 2.角色定位和心態(tài)調整。 授課時間:1
    2011-06-22
    [李樹利]員工對企業(yè)忠誠度與感恩心培養(yǎng)
    團隊建設---員工對企業(yè)忠誠度與感恩心培養(yǎng) 主講:李樹利 您是否曾為以下的問題所困惑?★為什么您精心培養(yǎng)的員工卻屢屢跳槽?★為什么您的員工總是缺乏責任感和忠誠度? ★為什么您的員工做錯事后總是尋找各種理由和借口以推卸責任? ★為什么您花費了那么多的錢外出學習,企業(yè)員工的精神面貌依然萎靡不振?★為什么您的員工總感覺在為別人打工而缺少工作的熱情? ★為什么您的團隊內部不融洽,氛圍不夠積極,缺少信任與默
    2011-06-22
    [李樹利]企業(yè)文化構建與管理
    企業(yè)文化構建與管理 主訓講師:李樹利我們以: “未來十年影響企業(yè)發(fā)展的最重要因素是什么?”為題,對二十個行業(yè),近三百家企業(yè)總裁進行問卷調查, 82%的回答結果是“企業(yè)文化” 。 西南航空公司的老總說“對手唯一不能模仿的就是我們的文化。” 許許多多的企業(yè)老總大呼大喊:“企業(yè)文化是核心競爭力!” 企業(yè)文化決定整個企業(yè)的觀念、行為和價值取向,它要指導組織成員的思維與行為,是企業(yè)的無形資產,是企業(yè)核心競
    2011-06-22
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