100%門店執行力系統之二： ★劉曉亮：連鎖總部執行力機制班（Ⅱ階） ——只需打通五大機制，實施八個步驟，公司指令馬上轉化成業績 【培訓時間】（2天1晚，白天打通五大機制，晚上做作業完善本公司的五大
100%門店執行力系統之一： ★劉曉亮：金牌店長執行力工具班（Ⅰ階） ——針對39個門店執行死角，提供48套執行工具，快速突破門店業績！ 華為手機、六福珠寶、西貝餐飲、同仁堂、NB等頂級品牌指定店長
★劉曉亮：打造金牌店長落地班（16版） ——如何轉型：39大痛點，76套版權落地工具，快速復制冠軍門店 華為手機、六福珠寶、同仁堂、NB等頂級品牌指定店長課程！ 【課程時間】 2017年1月12-1
★劉曉亮：連鎖門店股權激勵方案班 ——讓員工進取和拼命的奧秘：門店合伙人機制 【課程時間】 2017年1月14-15日 廣州 3月29-30日 廣州 5月18-19日 廣州 7月20-21
高階班：MCC門店管理教練技術特訓營 一、直面挑戰： 當現代企業由工業經濟進入知識經濟，商業環境呈現快速變化及個性化特征的時候，世界性的管理難題就擺在我們面前：如何管理知識員工？如何快速將目標變為成
一、培訓需求：1、本課程培訓重點是在人員激勵，團隊建設與文化打造以及溝通談判技巧。2、培訓對象是督導、區域經理。快速提升這部分管理者的工作技能。3、通過學習，快速提升管理技能，達成區域門店的經營績效。
一、直面挑戰：你希望解決連鎖企業團隊成員之間不和諧的問題嗎？你希望降低核心團隊成員的流失率嗎？你希望了解建立坦誠相待、負責任、有擔當的企業文化的秘訣嗎？你希望門店利潤持續增長，同時工作時間卻持續縮短，
【課程對象】1名總經理/運營總監+至少4名執行者（訓練、貨品、人事、企劃、督導、銷售、財務、店長等中選擇）【授課方式】講師講授 + 視頻演繹 + 案例研討 +角色扮演 + 講師點評 + 落地工具一、O
一、課程背景：傳統渠道與電商渠道沖突的時代，經銷商門店經營成本越來越高，傳統營銷方式難以支撐門店合理利潤，作為區域銷售經理的你，是否遇到以下7大難題呢？我們如何快速幫助經銷商突破經營瓶頸，使門店持續贏
——有效解決銷售主管氣場力、教導力、激勵力、目標力、執行力十大難題一、直面挑戰：無論你是渠道銷售主管、直接銷售主管、電話銷售主管、網絡銷售主管，還是一位門店銷售主管，你在帶領銷售團隊過程中，是否遇到以
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