1、 經商策略，管理原則，用人要領，處世方法。2、 成就的二條路：一為順路——順取，一為險途——逆取，先逆后順——先順后逆。3、 應變力，果斷力。4、 研究個案：因為所有個案幾乎都不存在完整的足夠的數
人生一世，交友處事，處世。人脈即財脈，理上都明白，做起卻難耐。俗話說：多一個朋友多一條路，得罪一個朋友，白堵一墻。那么，對于朋友也好，屬下也好，就只有迂就了嗎？每個人都明白，可在做時，卻是真的儀仗器重
1、 創業不是心血來潮，不是激情蕩漾，而是準備經受災難的來臨，有一句話說：機會，是給有“準備”的人，許多人都贊成，而我認為機會是給那些“主動出擊并已經‘準備好了’的人”。實踐當中無不如此。主動出擊，何
創業時，你沒有任何價值，你就是為了生存，為了生活的物質豐富一點，為了在精神上能得到別人的尊敬。你沒有什么價值！2、 創業，創造事業，既是創造，就創造包括你自己！3、 很多人在探尋很多人和很多事時，最終
自然萬物告訴了我們一個道理，人，仁，眾，而生萬物，萬物給予我，我索取萬物給予而有布施天地，從此，才充實，才能與心愛的女人，男人共享這無法言喻的“心”。2、 博弈什么？人生？生命？命運？選擇什么？努力什
1、 創業，做老板，做職業經理人，他（她）的人生大部分的時間在商場上渡過，每個人都賺錢嗎？并不是，那么為什么人們樂此不疲呢？只有做者心知肚明。無論結果如何，每個人在每時每刻不是在生意中渡過。2、 結果
生意、經商、創業，這都不過是一種生活的方式而已，如果你這么去看待心就如止水。有人說：我沒有去生意、經商，也不可能創業，哪來的什么生活方式？錯了，你交友嗎？工作嗎？掙錢嗎？有想法嗎等等，其實，你都在創業
8、老板有了幾個員工的互相牽制后。開始高興了。“業務”也忙起來了，臉上也堆滿了“老板”的光環，幾個員工開始在一起“熟悉”了，開始“計劃性”的長征。這四位員工開始了“議論性”發言，而且“半公開性”地挑戰
1、矛盾的存在性，產生政治斗爭的手段性。任何公司根本在于利用矛盾性達到統一性來維持公司的正常運轉。而且，必須為良性運轉。高管更是必須會運用，光懂得是遠遠不夠的，成為成功者的第一關也就是政治意識了。2、
11、 社會上應聘的人真不少，約定了幾個人來公司，甲：穿著得體，語言流利，大將之才，問：做過此項業務嗎？答：做過四年，曾在一家規模公司，問：為什么離開，答：離開原公司純屬意外，回家有事，回來后，位置被
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
