一、 從公司治理角度看內部控制 （一）誰關注內部控制——歷史回顧 （二）內部控制關注者的拓展——現狀瀏覽 （三）現代企業的兩大控制機制 （四）內部控制框架與公司治理、公司管理的關系 （五）構建內部控制
第一模塊：跳出有形商品陷阱——只有經營商業模式，才能創造無限差異化競爭 ◆授課要點：成功企業不可學習的原因是你不懂成功邏輯，只看單一的產品或某 項競爭力，不懂整體模式分析；思維的局限直接影響和制約贏利
課程內容： 模塊一：建立以客戶為中心的思維 什么是以客戶為中心的思維 企業在建立以客戶為中心的思維遇到的問題 分析企業的價值鏈；
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