昨日,一場(chǎng)關(guān)于“創(chuàng)意”的對(duì)決在貴陽市國際人才城上演,入圍“2014‘云上貴州’大數(shù)據(jù)商業(yè)模式大賽”復(fù)賽100強(qiáng)的其中67支隊(duì)伍在專家評(píng)委面前進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)演示。如何能讓物流加速,如何才能為企業(yè)節(jié)約用電,怎
高通案落地是預(yù)期中的事,罰款近10億美元也在意料中。但是,對(duì)高通來說,最大的約束與打擊不是錢,而是商業(yè)模式。高通壟斷地位早就形成多年,之前也曾折騰中國手機(jī)企業(yè)。但是,真正借助壟斷地位直白地傷害市場(chǎng),主
印度《商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)》報(bào)道指出,就像Uber對(duì)打車行業(yè)的改變,新技術(shù)具有將傳統(tǒng)工作轉(zhuǎn)變?yōu)榉稚⑷蝿?wù)的潛力。 文章說,隨著Uber逐步成長為全球最有價(jià)值的新興公司之一,其商業(yè)野心也跟著無限膨脹。然而,Ub
“商家投廣告不花錢,用戶看廣告能賺錢”。這可不是吸引眼球的噱頭,而是移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的大膽創(chuàng)新。2014年廣告行業(yè)最大黑馬秒賺APP用抓人眼球的營銷方式,7個(gè)月完成20億元廣告交易額,吸引30萬個(gè)商家投
如今,消費(fèi)者和商家來加強(qiáng)彼此間的關(guān)系,并用各種方法來建立社群,建立新的聯(lián)系,分享信息,進(jìn)行交易等等。買家通過網(wǎng)絡(luò)來尋找合適的伙伴,優(yōu)化支出和供應(yīng)鏈。賣家們利用網(wǎng)絡(luò)來隨時(shí)隨地接洽消費(fèi)者,提高滿意度和錢
用3D打印建造別墅?聽起來似乎是一件天方夜譚的事情,卻在現(xiàn)實(shí)中實(shí)實(shí)在在地發(fā)生了。 近日,蘇州數(shù)幢使用3D打印技術(shù)建造的建筑,一經(jīng)亮相便引發(fā)外界一片沸騰,其中包括一棟面積1100平方米的別墅和一棟6層
互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,無時(shí)無刻不在改變著我們的生活方式,同時(shí)也對(duì)市場(chǎng)提出了更高的要求,尤其以服務(wù)業(yè)表現(xiàn)最為突出,以前“坐等上門”的時(shí)代一去不復(fù)返。無論從經(jīng)營模式還是營銷理念,都在經(jīng)歷著深刻的變革。信息
“一邊看電視劇,一邊用手機(jī)app掃描臺(tái)標(biāo),之后就自動(dòng)跳轉(zhuǎn)到劇中的同款商品。”最近,小靜迷上了一部電視劇,劇中女主角的衣服、飾品都成為她的“掃貨”對(duì)象。業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,這種“邊看邊買”的商業(yè)模式正在成為
商業(yè)魔方:1商業(yè)模式云端頂層設(shè)計(jì)2互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新3大數(shù)據(jù)時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新48.0核動(dòng)能商業(yè)模式設(shè)計(jì)5傳統(tǒng)行業(yè)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型設(shè)計(jì)6微利時(shí)代的商業(yè)模式重塑7顛覆行業(yè)的商業(yè)模式重構(gòu)8、商業(yè)模式創(chuàng)新
學(xué)員收益:參加課程的學(xué)員將: 理解薪酬管理在企業(yè)人力資源管理中的定位 ;了解全面薪酬體系框架和理念 ;掌握設(shè)計(jì)有競(jìng)爭力薪酬方案方法 ;了解各種薪酬福利在管理中的作用 ;從知名跨國公司的成敗案例研究中汲