管理者世界之： 大學生創業者需具備的20項基本技能 大學生創業當今是個熱門話題，大學生創業成功者也為我們樹立了榜樣（如比爾等），當代大學生有很大部分自為個人已具備了創業的條件，摩拳擦掌、躍躍欲試地學習
管理者世界之： “五力”分析和價值鏈管理 邁克爾·波特五力分析模型(Michael Porter's Five Forces Model)，又稱波特競爭力模型，是于80年代初提出來的，其理論對企業戰略
管理者世界之： 達維多定律和企業管理創新 達維多定律是以曾任職于英特爾公司高級行銷主管和副總裁威廉.H.達維多(William H Davidow)的名字命名的。達維多認為，任何企業在本產業中必須第一
管理者世界之： 第五級領導，“等級鏈” 第五級領導位于能力層次的頂部。謙遜+職業意志=5級，五級領導者具有雙重性格：謙虛而執著，羞怯而無畏。第五級領導與中級管理者和普通員工在承擔的責任、企業中的作用和
管理者世界之： PDCA循環，螺旋上升的管理模式 PDCA循環又叫戴明環，是美國質量管理專家戴明博士首先提出的，它是全面質量管理所應遵循的科學程序。PDCA是英語單詞Plan(計劃)、Do(執行)、C
管理者世界之： 員工激勵，林肯計劃 美國林肯電氣公司總部設在克利夫蘭，年銷售額約為44億美元，擁有2400名員工，形成了一套獨特的激勵員工的方法，該公司90％的銷售額來自于生產弧焊設備和輔助材料。林肯
管理者世界之： “杠桿” 撬動財富效益 阿基米德曾說過：“給我一個支點，我可以撬起地球。”延伸公司財務管理和經營決策方面，杠桿效益可以理解為：給我一點資金，我可以推動龐大的制造隊伍，創造出巨額財富。
管理者世界之： 滿意決策 結果為導向 決策是人對未來實踐方向、目標、原則和方法所作的決定，是將要見之于客觀的主觀能力。人們的任何活動都離不開決策，當今決策分析日益科學化，開始由一種“方法”已形成為一門
管理者世界之： 會計信息，一種通用的“商務語言”。 企業陷入財務大困境，非一日之事。財務衰敗是個漸變的過程，可長可短，但所有跡象，無不清晰地呈現在財務報表上。企業管理者或投資者，如能通過閱讀和分析財務
管理者世界之： 貨幣時間價值與經濟效益評估 財務管理中最基本的概念是貨幣具有時間價值，即今天的一元錢比未來的一元錢更值錢。貨幣時間價值是我們日常工作和生活中一個非常重要而又容易被忽視的問題，在公司理財
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