自己創(chuàng)造好磁場，并能提高精神能量的心法。 好思維，就有好氣色，壞思維變呈現(xiàn)惡氣色。氣色的好壞的由來，是由五臟六腑刺激而產(chǎn)生變化。 生命的泉源在頸椎，壓力寄在肩膀，常松放活絡(luò)筋骨經(jīng)由運(yùn)動大量排汗的同時，
富人心中都有超越金錢的夢想。 我大著膽子對當(dāng)晚的值班負(fù)責(zé)人說可以讓我來試試。正慌了神的值班負(fù)責(zé)人也傻愣愣的就點頭讓我進(jìn)了播音間。當(dāng)我真正走進(jìn)直播間時，我發(fā)現(xiàn)自己出奇的平靜，好像只不過照常重復(fù)著每天都做
職場上除了要有「慧根」之外，還要「會跟」。因為只有「慧根」，不「會跟」，也不能成大器。 以臺塑董事長王永慶先生、鴻海董事長郭臺銘先生、臺積電董事長張忠謀先生三位知名企業(yè)經(jīng)營者來說，外界對他們的認(rèn)識是
我有100萬 每一位白手起家的富豪，必有他異于常人的勇敢和處世態(tài)度。 古訓(xùn)教導(dǎo)我們：創(chuàng)業(yè)不易，守業(yè)艱難。顯然，我們的老板并沒有深刻的理解這個亙古不變的哲理。因為那個女性產(chǎn)品的成功經(jīng)營，使我們的節(jié)目經(jīng)營
IBM去年聚集全球重量級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、政府官員及教育、經(jīng)濟(jì)學(xué)者，在圣彼得堡舉行為期兩天的企業(yè)領(lǐng)袖論壇，以分享與討論全球企業(yè)關(guān)注的焦點及世界經(jīng)濟(jì)最新動態(tài)，并從中找出因應(yīng)之道。 以下是IBM執(zhí)行長帕米沙諾
力泓心語:把自己當(dāng)成一間公司來經(jīng)營,把自己當(dāng)成一個企業(yè)來投資;不只需要顧及獲利,還要顧及遠(yuǎn)景。 后來，我們的節(jié)目時段被一家企業(yè)買斷了，節(jié)目也因此帶上了經(jīng)營性質(zhì)。我們開始在節(jié)目中售賣產(chǎn)品，只有賣出足夠的
去年六月開始，很多人以此互相問候，其中有外資分析師、創(chuàng)投董事、麥肯錫主管等。甚至，臺大EMBA同學(xué)聚會，都以該書的DVD為主題進(jìn)行探討。在短短一年內(nèi)，這本書在美國發(fā)燒，并一路紅到臺灣。從董事長、奧斯
做廣播的我 擁有享受幸運(yùn)的能力。 很慶幸我花了不長的時間就從一個純粹的體力腦動者變?yōu)榱丝恐橇Q錢的“灰領(lǐng)”，當(dāng)我漸漸開始從內(nèi)心深處喜歡上這一工作時，煩惱也不請自來。時間也過得真快，兩個月的暑期馬上就要
人力需求的管控，是企業(yè)經(jīng)營非常重要的一環(huán)，因為人事通常是企業(yè)最大的成本所在，一個公司的人力需求，在公司未具規(guī)模時，往往視老板的財力與公司業(yè)務(wù)拓展?fàn)顩r來訂定，亦即無規(guī)則可循，成本控管等于出現(xiàn)缺口。較理想
挫折是對未來的祝福 這真是一份靠出賣體力掙錢的苦差事，在我最初的認(rèn)知當(dāng)中，這根本不用花一點心思。準(zhǔn)確的講，我的工作就是每天早上五點半等早班貨車到來，把貨卸下來再分送到菜攤，批發(fā)給那些攤主，跟攤主確定數(shù)
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