C6系統
C1
C2
C3
C4
C5
C6
C6分解
制造成本
物流成本
采購成本
庫存成本
質量成本
附加成本
模塊內涵
1、 流程式生產替代傳統生產方式
2、 標準作業與作業標準
3、 少人化策略邁進
1、 砍掉中間枝節運作
2、 直線距離最短原則
3、 首尾機構結合制
1、 優化采購流程與戰略價值
2、 用前置周期衡量供應指標
3、 做賺錢的采購
1、 庫存乃萬惡之源
2、 將周轉場所變換為流程工站
3、 零存儲與速周轉結合模式
1、 檢驗本身就是一種浪費
2、 防錯防呆砍掉中間控制
3、 用預防替代收尸
1、 用損耗率檢驗浪費
2、 從實績向理想產出跨越
3、 4M1E系統監控
案例剖析
FOXCONN全球低本速期模式
DELL與HIGHER零物流模式
ST集團采購引擎模式
IBM與GREAT供應集成聯營模式
SONY直線式不良殺手模式
LENOVO系統糾錯模式
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