2018-01-30于深圳 執筆
移動互聯網時代，個人的力量顯得非常渺小，如果不懂管理，就算自己干到死，也不會干出什么結果。有人說“團隊打天下，管理定江山”，想要取得成果，還是要靠團隊，勢必也要學會管理。
移動互聯網時代，每個企業都處在懸崖邊上。所以那些企業大佬們一點也不敢放松，馬云每天都在焦慮，任正非經常思考“下一個倒下的會不會是華為”，馬化騰也是整天戰戰兢兢。
處在這樣一個讓人無法安心的時代，沒有一個企業家敢為未來百分百打包票。如果有什么事情能讓人安心的，大概只有管理。一個人的力量是弱小的，但是通過合理的管理，充分利用起團隊的力量，這份力量就會變得強大起來，足以對抗這個瞬息萬變的時代。
不過，做管理絕不可以因循守舊、故步自封，因為在管理的道路上永無止境。管理應該隨著時代的改變而改變，它沒有最好，只有更好。
隨著移動互聯網時代的到來，舊的管理模式已經顯露出各種不足。比如反應速度慢，無法適應當前快節奏的市場環境；創新能力不足，無法跟上時代的變化；人性化不夠，不能激發員工們的積極性……
移動互聯網時代，很多在管理方面做了很多年的“牛人”，突然發現自己不會管理了。為了不被時代淘汰，眾多企業開始探索全新的管理模式，海爾的扁平化創客平臺、華為的大面積員工持股、小米的不設管理層和KPI……
時代變化太快，舊的管理知識顯然已經不夠用，我們都需要學習全新的管理知識來應變當下的環境變化與互聯網時代管理模式。唯有創新經營模式、升級管理思想、轉型工作結構……
2018！希望我們一起能在《小強能量站》中繼續尋找答案，請大家如期關注！同時于此刻發布新書《不懂管理，你就自己起干到死》鑄就2018！
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