張小強(qiáng),張小強(qiáng)講師,張小強(qiáng)聯(lián)系方式,張小強(qiáng)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    2018-01-31 3032

    2018-01-30于深圳 執(zhí)筆

          移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,個(gè)人的力量顯得非常渺小,如果不懂管理,就算自己干到死,也不會(huì)干出什么結(jié)果。有人說(shuō)“團(tuán)隊(duì)打天下,管理定江山”,想要取得成果,還是要靠團(tuán)隊(duì),勢(shì)必也要學(xué)會(huì)管理。

          移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,每個(gè)企業(yè)都處在懸崖邊上。所以那些企業(yè)大佬們一點(diǎn)也不敢放松,馬云每天都在焦慮,任正非經(jīng)常思考“下一個(gè)倒下的會(huì)不會(huì)是華為”,馬化騰也是整天戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。

          處在這樣一個(gè)讓人無(wú)法安心的時(shí)代,沒(méi)有一個(gè)企業(yè)家敢為未來(lái)百分百打包票。如果有什么事情能讓人安心的,大概只有管理。一個(gè)人的力量是弱小的,但是通過(guò)合理的管理,充分利用起團(tuán)隊(duì)的力量,這份力量就會(huì)變得強(qiáng)大起來(lái),足以對(duì)抗這個(gè)瞬息萬(wàn)變的時(shí)代。

          不過(guò),做管理絕不可以因循守舊、故步自封,因?yàn)樵诠芾淼牡缆飞嫌罒o(wú)止境。管理應(yīng)該隨著時(shí)代的改變而改變,它沒(méi)有最好,只有更好。

          隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),舊的管理模式已經(jīng)顯露出各種不足。比如反應(yīng)速度慢,無(wú)法適應(yīng)當(dāng)前快節(jié)奏的市場(chǎng)環(huán)境;創(chuàng)新能力不足,無(wú)法跟上時(shí)代的變化;人性化不夠,不能激發(fā)員工們的積極性……

          移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,很多在管理方面做了很多年的“牛人”,突然發(fā)現(xiàn)自己不會(huì)管理了。為了不被時(shí)代淘汰,眾多企業(yè)開(kāi)始探索全新的管理模式,海爾的扁平化創(chuàng)客平臺(tái)、華為的大面積員工持股、小米的不設(shè)管理層和KPI……

          時(shí)代變化太快,舊的管理知識(shí)顯然已經(jīng)不夠用,我們都需要學(xué)習(xí)全新的管理知識(shí)來(lái)應(yīng)變當(dāng)下的環(huán)境變化與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代管理模式。唯有創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式、升級(jí)管理思想、轉(zhuǎn)型工作結(jié)構(gòu)……

          2018!希望我們一起能在《小強(qiáng)能量站》中繼續(xù)尋找答案,請(qǐng)大家如期關(guān)注!同時(shí)于此刻發(fā)布新書《不懂管理,你就自己起干到死》鑄就2018!

             

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