鴻智博,鴻智博講師,鴻智博聯(lián)系方式,鴻智博培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    2016-01-20 47633
    對象
    需要提升職業(yè)化的團隊
    目的
    推進(jìn)企業(yè)團隊的職業(yè)化進(jìn)程,實現(xiàn)團隊職業(yè)化建設(shè)
    內(nèi)容

    課程大綱

    一、商業(yè)人格與職業(yè)化基因

    1.用交換的成就職場的商業(yè)價值

    2.商業(yè)人格打造(去兒童心態(tài)、搭依賴人格)

    3.擔(dān)當(dāng)責(zé)任打造強人(猴子法則)

    二、結(jié)果導(dǎo)向的執(zhí)行模式

    1.什么是工作結(jié)果(結(jié)果三要素)

    2.如何拿到結(jié)果(結(jié)果與任務(wù)的區(qū)別)

    3.執(zhí)行結(jié)果能力打造

    三、創(chuàng)造客戶價值能力打造

    1.自我價值如何成就客戶價值

    2.客戶價值打造法則

    3.內(nèi)部客戶價值(提升流程中的團隊協(xié)作)

    四、目標(biāo)責(zé)任書制定與實施

    1.如何制定目標(biāo)體系

    2.如何分解目標(biāo)

    3.實訓(xùn):目標(biāo)責(zé)任書的制定與實施

    五、授權(quán)管理與檢查機制、

    1.如何建立授權(quán)機制

    2.授權(quán)評估體系

    3.任務(wù)檢查與改進(jìn)提升

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