紅智博談總裁領(lǐng)導(dǎo)力：老板是烏龜文/紅智博在一次總裁沙龍的討論上，我問(wèn)大家，如果把總裁形容成一種動(dòng)物，應(yīng)該是什么？有的說(shuō)，總裁應(yīng)該是老虎，有的說(shuō)，總裁應(yīng)該是獅子，還有的說(shuō)，總裁應(yīng)該具有狼性。我的覺(jué)得大家說(shuō)的都很對(duì)，但要用更形象的動(dòng)物比喻的話那就是烏龜。資深管理培訓(xùn)專家紅智博教授是這樣認(rèn)為的。我的結(jié)論一出下來(lái)了大家一跳。很多人誤會(huì)，以為我在罵人。其實(shí)，大家真的誤會(huì)了。之所以，資深管理培訓(xùn)專家紅智博教授說(shuō)，我給總裁們定義為烏龜是因?yàn)榭偛脗兇_實(shí)需要一種做企業(yè)持續(xù)的精神。做企業(yè)不能比誰(shuí)做得更大或者誰(shuí)發(fā)展的更快。做企業(yè)應(yīng)該比較誰(shuí)做的更受客戶尊敬，誰(shuí)做的更持久。這才是企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道。烏龜?shù)淖畲筇匦跃褪情L(zhǎng)壽。我想這應(yīng)該是企業(yè)家羨慕的。當(dāng)然，我是指企業(yè)的壽命。烏龜壽命有萬(wàn)年之說(shuō)。資深管理培訓(xùn)專家紅智博教授說(shuō)，我研究企業(yè)十幾年的企業(yè)資料來(lái)看，世界上最長(zhǎng)壽的公司是一家日本建筑公司，成立于578年（1427歲）成立之初的業(yè)務(wù)是在大阪建筑神廟，而現(xiàn)在則經(jīng)營(yíng)民用建筑。 另?yè)?jù)法國(guó)的老企業(yè)俱樂(lè)部統(tǒng)計(jì)，世界上現(xiàn)存的最古老的企業(yè)是成立于公元718年（1287歲）的一個(gè)日本小旅館，現(xiàn)在由創(chuàng)始人的第46代孫在打理。 歐洲最長(zhǎng)壽的公司是法國(guó)的古拉尼公司，創(chuàng)建于公元1000年（1005歲）經(jīng)營(yíng)葡萄園，現(xiàn)在擁有博物館和蝴蝶農(nóng)場(chǎng)。 美國(guó)最長(zhǎng)壽公司建立于1623年（378歲），經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)是制作和銷(xiāo)售打擊樂(lè)器，產(chǎn)品包括鐃鈸和鼓槌。 北京同仁堂創(chuàng)建于公元1669年（336歲） 全球百年以上的著名企業(yè)還有： 瑞典的斯多拉（Stora）公司，創(chuàng)建于1288年，至今己717歲； 杜邦公司（1802年） 花旗銀行(1812年) 寶潔(1837年) 西門(mén)子（1853年） 柯達(dá)公司（1880年） 奔馳（1883年） 可口可樂(lè)(1886年) 強(qiáng)生公司(1886年) 通用電器（GE1887年） 通用汽車(chē)（1892年） 3M公司(1902年) 福特汽車(chē)（1903） IBM公司(1911年) 惠普公司(1938年)…這么多長(zhǎng)壽企業(yè)最長(zhǎng)不過(guò)一千多年，基本上沒(méi)有萬(wàn)年的公司。我想把企業(yè)做的持久不僅僅是創(chuàng)始者一個(gè)夢(mèng)想，它也是經(jīng)營(yíng)者、管理者、參與者的愿望，我想更是顧客的一種情感。烏龜還有一大特性就是忍耐力。他無(wú)論遇到寒冷還是炎熱都會(huì)保護(hù)自己，使自己活下來(lái)。我想這是企業(yè)家門(mén)應(yīng)該學(xué)習(xí)的。一是學(xué)習(xí)這種精神，二是學(xué)習(xí)這種自保護(hù)的機(jī)制。它堅(jiān)硬的殼子蘊(yùn)含著許多生存哲理，就像每企業(yè)們獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)之道。烏龜要活著絕不是靠自己解決問(wèn)題就能活下來(lái)。資深管理培訓(xùn)專家紅智博教授是這樣認(rèn)為，要活下來(lái)必須能夠適應(yīng)環(huán)境而不是自己認(rèn)為可以適應(yīng)環(huán)境。這是烏龜具有的獨(dú)特而敏銳的洞察能力。它能夠觀察并思考各種環(huán)境然后找出解決問(wèn)題的方法使自己適應(yīng)環(huán)境。總裁要向?yàn)觚攲W(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)活著的精神，學(xué)習(xí)持續(xù)活著的精神，學(xué)習(xí)洞察能力，學(xué)習(xí)忍耐力與承受力，學(xué)習(xí)做企業(yè)長(zhǎng)壽的機(jī)制。 紅智博 ----只關(guān)注企業(yè)成長(zhǎng)！2011-8-24于北京作者紅智博教授簡(jiǎn)介： 紅智博先生 企業(yè)管理專家、戰(zhàn)略專家、企業(yè)培訓(xùn)講師、企業(yè)基因管理研究學(xué)者、價(jià)值管理體系創(chuàng)始人。高級(jí)總裁班主講人。金牌執(zhí)行力訓(xùn)練導(dǎo)師，職業(yè)化訓(xùn)練啟蒙導(dǎo)師。創(chuàng)業(yè)型管理咨詢：《基因再造》，《絕對(duì)管控》。主講培訓(xùn)課程：一、《卓越團(tuán)隊(duì)》系列課程。《頂尖總裁》、《絕對(duì)控制》總裁管理培訓(xùn)課程，《卓越中層》職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)課程；《卓越團(tuán)隊(duì)》核心競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)課程、《絕對(duì)執(zhí)行》執(zhí)行力培訓(xùn)課程。二、《捍衛(wèi)團(tuán)隊(duì)尊嚴(yán)》職場(chǎng)大智慧系列課程：《從優(yōu)秀到卓越的四重境界》、《職場(chǎng)注入的六道陽(yáng)光》、《塑造團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力》、《團(tuán)隊(duì)修煉的八種核心能力》、《卓越經(jīng)理人的卓越思維模式》、《引爆職場(chǎng)核動(dòng)力組合課程》、《用生命捍衛(wèi)團(tuán)隊(duì)尊嚴(yán)》等。歡迎出版機(jī)構(gòu)聯(lián)系合作出版系列原創(chuàng)經(jīng)管專注！
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