紅智博談團(tuán)隊建設(shè)：積累就是團(tuán)隊成長 文/紅智博 為什么很多團(tuán)隊經(jīng)過很長時間都得不到成長？為什么很多團(tuán)隊會經(jīng)常性犯同一錯誤？企業(yè)管理培訓(xùn)專家紅智博老師認(rèn)為，因?yàn)閳F(tuán)隊在完成一項任務(wù)后沒進(jìn)行積累。團(tuán)隊只有不斷的積累才會不斷的成長和進(jìn)步。 怎樣才能通過積累使團(tuán)隊得到進(jìn)步呢？企業(yè)管理培訓(xùn)專家紅智博老師認(rèn)為，首先，在項目完成后要進(jìn)行總結(jié)。將項目的流程總結(jié)成文字。或者將項目遇到的以問題進(jìn)行總結(jié)。其次，通過讓全體成員進(jìn)行學(xué)習(xí)討論。在這個過程中也可以將問題以及解決方案進(jìn)行修改。再有，將討論通過的方案做成業(yè)務(wù)流程形成執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。通過這三點(diǎn)員工就會不斷的進(jìn)步。 只有團(tuán)隊不斷的進(jìn)行積累才會逐步的增加實(shí)力。企業(yè)管理培訓(xùn)專家紅智博老師認(rèn)為，塑造團(tuán)隊價值的過成中，積累就是最好的方法。如果你想要權(quán)力，你就壓住所有人！如果你想要業(yè)績，就讓下屬超過你！ 紅智博 -----只關(guān)注企業(yè)成長！ 2010年9月11日于北京 作者紅智博教授簡介： 繼卡耐基、彼得·德魯克、喬·基拉德、安東尼·羅賓之后又一位全球級管理咨詢巨匠。集眾家之大成， 聚百首之精粹，獨(dú)具匠心，慧眼識途。管理咨詢界新生派頂級大師。倡導(dǎo)“實(shí)戰(zhàn)、專業(yè)、價值”的培訓(xùn)理念，素有“企業(yè)之神”的稱號。被喻為“亞洲最具人氣的華人講師”。 紅智博 著名企業(yè)管理專家、企業(yè)培訓(xùn)師、全球戰(zhàn)略家、團(tuán)隊價值提升管理導(dǎo)師。高級總裁班主講人，團(tuán)隊能力訓(xùn)練頂級導(dǎo)師。金牌執(zhí)行力訓(xùn)練導(dǎo)師，職業(yè)化訓(xùn)練先驅(qū)導(dǎo)師。 金鉆價值：紅智博-----震撼500強(qiáng)的聲音，改變CEO的力量！