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地點：福建省 - 福州
時間：2014/8/5 0:00:00
OKR績效管理體系介紹
一、 深入了解和實施OKR的基礎和前提示什么?
二、 績效管理的核心思想及核心理念(以某IT企業的績效考核發展為案例展開)
三、 績效管理的常見問題提示(以華為案例展開)
四、 績效管理體系介紹(以阿里為案例展開)
1. 一個中心的內容是什么
2. 兩種機制有哪些,各有什么功用
3. 三個部分是哪些內容
4. 四大步驟的重點在哪里
5. 績效管理體系的核心思想是什么
五、 績效管理方法發展簡史(明確OKR的發展歷程,及未來方向)
六、 OKR績效管理及其核心思想介紹(以Google為案例展開)
七、 OKR績效管理的特點與優勢所在
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