宋勸其,宋勸其講師,宋勸其聯系方式,宋勸其培訓師-【中華講師網】
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    宋勸其:設計企業的績效管理
    2016-01-20 19120
    客戶:網龍網絡 地點:福建省 - 福州 時間:2014/8/5 0:00:00 OKR績效管理體系介紹 一、 深入了解和實施OKR的基礎和前提示什么? 二、 績效管理的核心思想及核心理念(以某IT企業的績效考核發展為案例展開) 三、 績效管理的常見問題提示(以華為案例展開) 四、 績效管理體系介紹(以阿里為案例展開) 1. 一個中心的內容是什么 2. 兩種機制有哪些,各有什么功用 3. 三個部分是哪些內容 4. 四大步驟的重點在哪里 5. 績效管理體系的核心思想是什么 五、 績效管理方法發展簡史(明確OKR的發展歷程,及未來方向) 六、 OKR績效管理及其核心思想介紹(以Google為案例展開) 七、 OKR績效管理的特點與優勢所在
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