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    郭鵬:管理者的七項基本技能訓練
    2016-01-20 38756
    對象
    部門主管
    目的
    在統合綜效的基礎上建立高效能的團隊
    內容
    企業或組織面對著快速增長、行業競爭、體制改組、機構兼并以及客戶需求不斷變化和提高等各種挑戰,有些企業和組織還面臨個人、團隊和部門反映遲緩、缺乏信任、溝通不善和效率低下的危機。 所有這些問題都迫使企業或組織為保持生產效率、競爭力和利潤率付出了沉重的代價。 在高度競爭和快速變化的環境中,速成的辦法再也無法解決問題,細微的改變也產生不了多大的作用,只有那些致力于建立堅實基礎、良好的文化、培養出高效能員工的企業或組織才能穩定成功地達到目標。 除非一個組織認定主導變革是它的任務,否則這個組織(不論是企業、醫院、大學等等)就不可能存活下去。在一個結構快速變遷的時期,唯一能存活的只有能夠領導變革的人。 我們推廣高效能的七項修煉,目的是為了幫助企業和個人提高領導力和效能,這種培訓并非是流行的時尚與管理技巧,而是經過千錘百煉和時間考驗并能指導行為的基本原則,這些原則將使你的行為產生更好的結果。
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