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課程概覽 具有里程碑意義的顧問(wèn)式銷(xiāo)售已成為市場(chǎng)深度營(yíng)銷(xiāo)的利器和成功路徑。迄今為止，多數(shù)世界500強(qiáng)公司已接受過(guò)顧問(wèn)式銷(xiāo)售的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)并全面應(yīng)用這一模式，尤其在大宗生意銷(xiāo)售和大客戶(hù)管理方面取得了巨大成功和廣泛認(rèn)可。顧問(wèn)式銷(xiāo)售的核心在于有效診斷客戶(hù)的問(wèn)題和需求，站在客戶(hù)利益的角度，提供專(zhuān)業(yè)建議、解決方案及增值服務(wù)，從而保證客戶(hù)經(jīng)營(yíng)成功。 SPIN作為顧問(wèn)式銷(xiāo)售中一種強(qiáng)大的提問(wèn)及需求分析工具，使一個(gè)訓(xùn)練有素的業(yè)務(wù)顧問(wèn)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更有可能發(fā)現(xiàn)和解決客戶(hù)的問(wèn)題與關(guān)注，向成交邁進(jìn)。本課程詳解顧問(wèn)式銷(xiāo)售的運(yùn)作流程和SPIN關(guān)鍵技法，演繹和傳授專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售人士如何精心規(guī)劃、實(shí)施客戶(hù)訪(fǎng)談，定位“問(wèn)題解決者”而不是“產(chǎn)品推銷(xiāo)者”，呈現(xiàn)解決方案并贏(yíng)得成交機(jī)會(huì)，從而在客戶(hù)收集信息，評(píng)估選擇和決定購(gòu)買(mǎi)的采購(gòu)過(guò)程中，成為一個(gè)可咨詢(xún)的專(zhuān)家，提高客戶(hù)投資效益，與客戶(hù)構(gòu)建牢固的商業(yè)伙伴關(guān)系。 培訓(xùn)對(duì)象 用于中高級(jí)銷(xiāo)售人員的技能優(yōu)化和專(zhuān)業(yè)升級(jí)，以及需要擴(kuò)展對(duì)銷(xiāo)售運(yùn)行體系認(rèn)知的各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)管理者和企業(yè)精英；尤其適用于企業(yè)對(duì)企業(yè)的銷(xiāo)售、解決方案的銷(xiāo)售、大客戶(hù)的銷(xiāo)售等業(yè)務(wù)模式。 課程特色 采用大量真實(shí)的案例分析，結(jié)合情境模擬和角色演練，詮釋實(shí)用的銷(xiāo)售方法與成交規(guī)則； 專(zhuān)有培訓(xùn)教材、實(shí)用工具表單易學(xué)易用，幫助學(xué)員在解決方案銷(xiāo)售領(lǐng)域快速起步、拓展； 定制的課程內(nèi)容與專(zhuān)題討論確保培訓(xùn)與學(xué)員的實(shí)際工作密切相關(guān)，學(xué)以致用。 培訓(xùn)收獲 理解顧問(wèn)式銷(xiāo)售的關(guān)鍵步驟–信任建立，需求分析，方案呈現(xiàn)，承諾獲取 掌握 SPIN深度訪(fǎng)談的技法–背景問(wèn)題，難點(diǎn)問(wèn)題，暗示問(wèn)題，價(jià)值問(wèn)題 領(lǐng)會(huì)成功銷(xiāo)售的三原則–買(mǎi)方說(shuō)得多，賣(mài)方提問(wèn)多，后期出方案 全面審視客戶(hù)需求，關(guān)注客戶(hù)關(guān)注的三類(lèi)人–客戶(hù)、對(duì)手、自己 設(shè)計(jì)解決方案，在企業(yè)和個(gè)人層面全面滿(mǎn)足客戶(hù)需求，幫助客戶(hù)經(jīng)營(yíng)成功 把握銷(xiāo)售進(jìn)展，深度介入客戶(hù)采購(gòu)過(guò)程，做到“進(jìn)門(mén)有目的，出門(mén)有結(jié)果” 課程大綱 1．顧問(wèn)銷(xiāo)售定位 立足一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)，關(guān)注客戶(hù)問(wèn)題和需求 提供解決方案，幫助客戶(hù)經(jīng)營(yíng)成功 定位專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)，協(xié)同客戶(hù)完成項(xiàng)目 與客戶(hù)共同成長(zhǎng)，建立商業(yè)伙伴關(guān)系 2．深度訪(fǎng)談策略 信任建立–不但懂產(chǎn)品，更懂客戶(hù)的業(yè)務(wù) 需求調(diào)查–關(guān)注客戶(hù)現(xiàn)狀、問(wèn)題與期望 方案呈現(xiàn)–基于客戶(hù)需求提供解決方案 承諾獲取–實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售進(jìn)展和項(xiàng)目交易 3．SPIN模型解析 背景問(wèn)題–分析客戶(hù)的運(yùn)行現(xiàn)狀與關(guān)注 難點(diǎn)問(wèn)題–診斷客戶(hù)的問(wèn)題、困難和不滿(mǎn) 影響問(wèn)題–揭示問(wèn)題的不利影響和后果 價(jià)值問(wèn)題–展現(xiàn)問(wèn)題解決后的回報(bào)和價(jià)值 4．客戶(hù)需求分析 客戶(hù)的客戶(hù)–分析客戶(hù)在市場(chǎng)方面的需求 客戶(hù)的對(duì)手–分析客戶(hù)在競(jìng)爭(zhēng)方面的需求 客戶(hù)自己–分析客戶(hù)運(yùn)營(yíng)方面的需求 銷(xiāo)售工具箱：客戶(hù)需求分析模型 5．需求發(fā)展路徑 隱含需求–客戶(hù)對(duì)存在問(wèn)題、困難的關(guān)注 明顯需求–客戶(hù)對(duì)解決問(wèn)題、困難的愿望 需求發(fā)展與銷(xiāo)售成功的關(guān)系 銷(xiāo)售工具箱：銷(xiāo)售提問(wèn)設(shè)計(jì)與目標(biāo)計(jì)劃 6．解決方案呈現(xiàn) 致力于客戶(hù)企業(yè)與個(gè)人利益最大化 企業(yè)–市場(chǎng)業(yè)績(jī)、競(jìng)爭(zhēng)地位、運(yùn)營(yíng)效率等 個(gè)人–行為偏向、采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)、工作成效等 銷(xiāo)售工具箱：銷(xiāo)售提案建議與應(yīng)用模板 7．客戶(hù)承諾獲取 檢查關(guān)鍵事項(xiàng)，總結(jié)產(chǎn)品利益 建議后續(xù)行動(dòng)，實(shí)施有效跟進(jìn) 四種訪(fǎng)談結(jié)果–成交、進(jìn)展、拖延、失敗 銷(xiāo)售工具箱：銷(xiāo)售進(jìn)展策劃與行動(dòng)方案 8．銷(xiāo)售模式比對(duì) 解決問(wèn)題型–致力于客戶(hù)經(jīng)營(yíng)成功 關(guān)系導(dǎo)向型–只做關(guān)系，不問(wèn)需求 強(qiáng)力推銷(xiāo)型–一廂情愿的產(chǎn)品推銷(xiāo) 事不關(guān)己型–要買(mǎi)就買(mǎi)，不買(mǎi)拉到