戰略的本質是舍棄、聚焦、堅持，把資源聚焦到最有價值的領域，通過疊加效應到達戰略目標，品牌戰略的關鍵點是“定位品牌，所有品牌創建活動乃至整個企業價值鏈都圍繞品牌定位展開，這種聚焦和堅持，可以確保每一分品
“80、90后”追求自我的個性、與眾不同，在獲得產品功能層面的基本利益外，還希望能夠獲得一種審美體驗、快樂感覺，表現出學識修養、自我個性、生活品味和社會地位。他們在正在成為我國消費市場的中堅力量。“8
1、機會主義導向而非戰略導向的思維方式養生堂幾乎所有的產品線都是按照機會主義的思維進行規劃，機會主義的思維下的典型表現就是只看重新產品所在行業的高成長性與低競爭強度。養生堂在娃哈哈和樂百氏初步培育了瓶
經過科學決策的理性品牌延伸是企業飛速發展的利器，有人比喻：“品牌延伸就象當年成吉思汗橫掃歐亞大陸一樣，席卷了整個廣告和營銷界。”品牌延伸已成為西方企業發展戰略的核心。在發達國家，有 %的新產品進入市場
品牌延伸決策要考慮的因素有：品牌核心價值、新老產品的關聯度、行業與產品特點、產品的市場容量、企業所處的市場環境、企業發展新產品的目的、市場競爭格局、企業財力與品牌推廣能力等。而上述眾多因素中，品牌核心
維珍的延伸又要比萬寶龍（MONTBLANC）、登喜路（Dunhill）、都彭(S.T.Dupont)、華倫天奴(Valentino)的跨度更大。維珍延伸到化妝品、航空、唱片、餐廳、可樂、安全套都取得了
杰信咨詢 翁向東娃哈哈是否定品牌延伸的專家最喜歡拿來做靶子的品牌，他們的主要觀點是：“娃哈哈”是一個兒童色彩很濃的品牌，最初導入市場的產品是兒童營養液、果奶，其目標市場明確定位在兒童產品上，其包裝、廣
——把成為類別品牌作為品牌的終極追求杰信咨詢 翁向東與企業家的視角有很大差異，受理論情結驅使，批評品牌延伸的的“專家”以品牌成為某一行業的類別品牌作為品牌的終極追求；而企業家更關注的是品牌推廣的成本和
品牌識別指從產品、企業、人、符號等層面定義出能打動消費者并區別于競爭者的品牌聯想，品牌識別必須與核心價值沒有沖突，很多的品牌識別要演繹出核心價值。品牌識別通過營銷傳播活動有效傳達給消費者后就形成了實態
品牌識別是品牌主期待著在消費者心智中建立的獨特認知和聯想，是企業對“品牌是什么？”做出的全面而完整的定義——競爭品牌的區別是什么、憑啥打動顧客，是企業統帥一切營銷傳播活動的依據和原點。因此，我們在規
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